Tin trong nước

EVNSPC: Triển khai mô hình đánh giá hiệu quả công việc

Thứ tư, 14/9/2016 | 10:57 GMT+7
Nâng cao năng suất lao động, tạo tính chuyên nghiệp trong môi trường làm việc, tiết giảm chi phí, tăng thu nhập cho người lao động là một trong những công việc hàng đầu được Tổng công ty Điện lực miền Nam thực hiện thông qua các quy chế, quy định chấm điểm đánh giá hiệu quả công việc của người lao động.

Giao diện Modules KPis trong phần mềm HRM.

Trong quý 2/2016, Tổng công ty đã tổ chức các lớp tập huấn phân hệ  chấm điểm đánh giá hiệu quả công việc KPIs (Key Performance Indicator) cho toàn thể CBCNV đang công tác tại Tổng công ty theo mô hình 3 cấp: Tổng công ty, Công ty, Điện lực.

Theo đó, CBCNV đã được cấp account đăng nhập phần mềm HRM, người dùng sẽ vào thực hiện Module KPIs (chấm điểm)  thông qua các đơn vị đã xây dựng và hoàn thiện hệ thống Bảng mô tả công việc, xây dựng thang bảng điểm phù hợp với từng chức danh công việc.

Các tiêu chí đánh giá gắn liền với công việc thực tế, khi đánh giá đảm bảo tính đúng đắn, công bằng trong việc chấm điểm. Modules KPIs này khi áp dụng góp phần tạo động lực kích thích nhân viên, nâng cao năng suất lao động trong toàn đơn vị, góp phần hoàn thành nhiệm vụ nâng cao hiệu quả SXKD trong toàn Tổng Công ty.

Hiệu quả Modules KPIs này sẽ giúp cho Lãnh đạo cũng như CBCNV thực hiện công việc một cách chuyên nghiệp hơn nữa góp nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí, tăng sản xuất lao động. Đây cũng là một trong những giải pháp cải cách hành chính trong việc thực hiện mục tiêu tăng năng suất lao động, nâng cao năng lực quản trị EVN nói chung, của EVN SPC nói riêng.

Module KPIs khi áp dụng sẽ đánh giá hiệu quả công việc chính xác, trả lương tương xứng với kết quả thực hiện công việc, đáp ứng các yêu cầu sau :

- Định lượng được công việc cho từng CBCNV, giúp đánh giá đúng mức độ hoàn thành công việc, tạo động lực kích thích nhân viên làm việc tốt hơn.

- Nâng cao năng suất lao động.

- Giúp cho đơn vị kiểm tra lại chất lượng của các hoạt động quản trị nguồn nhân lực, góp phần hoàn thành các mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh.

- Cung cấp công cụ để các bộ phận trong đơn vị ngày càng hoàn thiện công tác quản lý, góp phần vào sự phát triển bền vững của đơn vị.

Theo: EVNSPC