Quang cảnh Lễ khai mạc Kỳ thi tuyển Phó Giám đốc Công ty Điện lực phụ trách công tác kinh doanh.
Vượt qua tư tưởng ái ngại, “ngó nghiêng” không muốn thay đổi nếp tư duy cũ
Phải nói rằng, nhiều người tỏ ra quan ngại với chuyện thi thố, bởi đâu đó chuyện thi cử vẫn còn những “khuất tất”, chưa minh bạch, do đó chưa tạo được niềm tin trong dư luận. Nhưng một tổ chức tiến bộ, muốn xây dựng một bộ máy nhân sự “mạnh khỏe”, thì thi tuyển - với cách tổ chức công khai, minh bạch và khoa học để tìm nhân tố tốt là một giải pháp đúng đắn và tiến bộ.
Ông Phạm Minh Chính - Trưởng Ban Tổ chức Trung ương Đảng đã nói thẳng: “Cơ chế tuyển dụng, bổ nhiệm một lần hưởng lương suốt đời như lâu nay là đang làm thui chột nhân tài. Chúng ta phải thay đổi, chỉ có dân chủ mới tìm được những người có trí tuệ, loại được người yếu kém”.
Thành công của kỳ thi tuyển Phó Giám đốc Công ty Điện lực do EVNCPC tổ chức vừa qua đã tạo ra một hướng đi mới trong việc lựa chọn lãnh đạo so với cách làm truyền thống và quan trọng hơn, là được CBCNV hết sức đồng tình, ủng hộ. EVNCPC là đơn vị đầu tiên của ngành điện tổ chức kỳ thi để tuyển chọn lãnh đạo.
Công khai và chú trọng thực tài
Thực hiện chủ trương của Tập đoàn Điện lực Việt Nam về việc chọn năm 2016 là năm “Nâng cao năng lực quản trị trong Tập đoàn Điện lực quốc gia Việt Nam”, được sự chấp thuận của EVN tại công văn số 2075/EVN-TC&NS ngày 24/5/2016, từ ngày 25-27/8/2016, EVNCPC đã tổ chức thành công Kỳ thi tuyển Phó Giám đốc Công ty Điện lực tỉnh/thành phố phụ trách công tác kinh doanh.
EVNCPC đã ban hành văn bản số 3791/EVNCPC-TC&NS ngày 15/6/2016 thông báo rộng rãi đến toàn thể CBCNV trong toàn EVNCPC về kế hoạch tổ chức kỳ thi này. Ban tổ chức thi tuyển đã nhận được 10 hồ sơ đăng ký dự tuyển của 10 ứng viên từ các Công ty Điện lực: Quảng Bình (04 hồ sơ), Quảng Nam (04 hồ sơ), Đăk Lăk (01 hồ sơ), Đăk Nông (01 hồ sơ).
Công tác tổ chức kỳ thi đã được EVNCPC chuẩn bị kỹ càng, triển khai hết sức nghiêm túc, công minh. Ban ra đề thi gồm 10 người do Tổng giám đốc làm Trưởng Ban, nhân sự của Ban ra đề thi được giữ kín, chỉ Tổng giám đốc biết và chỉ được công bố khi kỳ thi kết thúc. Đề thi do chính Tổng giám đốc làm đề, niêm phong và bàn giao cho Ban coi thi ngay khi buổi thi bắt đầu trước sự chứng kiến của các thí sinh.
Các Quyết định thành lập Ban chấm thi lý thuyết, Hội đồng Giám khảo phần thi Chương trình hành động được giữ kín, chỉ công bố trong nội bộ Ban chấm thi và Hội đồng Giám khảo, khi kỳ thi kết thúc mới tiến hành lưu văn thư và công bố công khai.
Hội đồng Giám khảo phần thi Chương trình hành động có số lượng rất đông: 27 người, bao gồm Ban Tổng giám đốc, Phó Bí thư Đảng ủy, Kế toán trưởng, 13 Chủ tịch/Giám đốc Công ty Điện lực tỉnh/thành phố, một số Trưởng/Phó Trưởng Ban EVNCPC.
Hội trường tổ chức thi được bố trí quay phim ghi hình 24/24 giờ để giám sát toàn bộ diễn biến kỳ thi.
“Nóng” nhất kỳ thi là Phần thi Chương trình hành động, mỗi một thí sinh bị “xoay” ít nhất 20 câu hỏi của các Giám khảo với thời lượng từ 60-90 phút. Các Giám khảo cho điểm độc lập bằng phiếu kín và không người nào bị chi phối bởi những thành viên khác trong Hội đồng.
Do đó, những ứng viên tham dự kỳ thi được đánh giá rất cao về sự dũng cảm và bản lĩnh. Dũng cảm ở người dự thi là khả năng “chiến đấu”, bởi nếu đỗ thì không sao, nếu trượt lại sợ sự đánh giá của dư luận, của đơn vị. Bản lĩnh của ứng viên là vượt qua áp lực của Hội đồng có số lượng đông nhất từ trước đến giờ, vượt qua những sự “xoay” như chong chóng của các thành viên Hội đồng Giám khảo để bảo vệ ý tưởng, chính kiến của mình.
Kết thúc, kỳ thi đã tuyển chọn được 04 cán bộ có năng lực, bản lĩnh, phẩm chất đáp ứng được các tiêu chí yêu cầu đề ra, từ đó, bổ sung cán bộ lãnh đạo cho những đơn vị thành viên. Các ứng viên được đánh giá cao về tính xung phong vì sự nghiệp chung của EVNCPC khi mỗi người đều có Đơn cam kết đồng ý sự phân công công tác ở bất cứ đơn vị nào nếu trúng tuyển.
Một điểm nhấn của kỳ thi vừa qua là đã mở rộng được đối tượng tham gia ứng tuyển: người trong quy hoạch, người ngoài quy hoạch. Cơ hội được chia đều cho tất cả các ứng viên, những người trẻ có cơ hội ngang bằng với những cán bộ có thâm niên công tác lâu năm. Kết quả đã có 01 cán bộ trẻ trúng tuyển là ông Trần Xuân Công - sinh năm 1980, năm nay 36 tuổi.
Hoàn thiện phương thức tuyển chọn, hướng đến những kỳ thi tuyển không hạn chế ai
Thi tuyển sẽ mở rộng thêm cánh cửa để thu hút người trẻ tham gia đội ngũ lãnh đạo, quản lý. Nhưng thật ra, kỳ thi tạo ra cơ hội như nhau đối với mọi người, không kể tuổi trẻ hoặc đã có tuổi, miễn là có đủ phẩm chất và năng lực.
Tuy nhiên, việc tổ chức thi như thế nào cho hiệu quả, để có thể “đo lường” chính xác phẩm chất, năng lực lãnh đạo quản lý của người dự tuyển thì cũng cần nghiên cứu thêm, những vấn đề cần lưu tâm đó là:
Thứ nhất, cần nghiên cứu hoàn thiện nội dung lẫn hình thức thi tuyển;
Thứ hai, phải xây dựng cơ chế đào thải, miễn nhiệm đối với những người đã được bổ nhiệm nhưng không đáp ứng yêu cầu ở vị trí lãnh đạo, quản lý. Chủ tịch Tập đoàn VinGroup - ông Phạm Nhật Vượng chia sẻ: “Ở VinGroup, Giám đốc xuống làm nhân viên, nhân viên lên làm Giám đốc là chuyện bình thường”;
Thứ ba, là phải xây dựng rõ ràng tiêu chuẩn cho các chức danh lãnh đạo, quản lý; đồng thời, quy định rõ thẩm quyền, trách nhiệm của người đứng đầu. Người đứng đầu được giao thẩm quyền đề xuất, giới thiệu nhân sự tham gia dự tuyển và người đứng đầu phải chịu trách nhiệm chính về nhân sự nếu được bổ nhiệm;
Cuối cùng, cũng là kỳ vọng của nhiều người, đó là phạm vi, đối tượng thi tuyển được mở rộng không bị giới hạn trong từng cơ quan, đơn vị; không bị giới hạn trong từng chức danh cán bộ, nhân viên…
Đổi mới phương thức tuyển chọn lãnh đạo qua thi tuyển là một hướng đi mới, rất cần thận trọng nhưng là cần thiết. Sau khi triển khai thí điểm, EVNCPC sẽ nghiên cứu hoàn thiện phương thức tuyển chọn trình cấp có thẩm quyền quyết định cho phép thực hiện trong các đơn vị thành viên EVNCPC.
Với cách “đãi cát” này, việc tìm được người thực tài để xây dựng bộ máy "thực khỏe" là câu chuyện không xa vời, quan trọng là phải thật sự quyết tâm!