Kiểm tra công tơ tại các thôn buôn. Ảnh: Dương Anh Minh/Icon.com.vn
Những ngày đầu hoạt động, trên cơ sở lực lượng cán bộ nòng cốt là Tổ quản lý điện nông thôn gồm 7 người và một số cán bộ thuộc các phòng Công ty Điện lực 3 được điều động, tổng số cán bộ công nhân viên chỉ có 20 người, cơ sở vật chất thiếu thốn. Qua thời gian phấn đấu, các thế hệ cán bộ nhân viên Ban Quản lý dự án đã phấn đấu không ngừng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, từng bước xây dựng và hoàn thiện hệ thống lưới điện phân phối nông thôn góp phần phục vụ phát triển kinh tế xã hội, ổn định an ninh quốc phòng trên địa bàn các tỉnh, thành miền Trung - Tây Nguyên.
Khi mới thành lập, Ban được giao nhiệm vụ tiếp tục triển khai dự án đưa điện về 120 xã nông thôn giai đoạn 1998-1999, một số công trình đưa điện về các xã nông thôn miền núi đặc biệt khó khăn sử dụng vốn tự có của ngành điện đã được triển khai hoàn thành đúng tiến độ đề ra như: Công trình quà tặng của Thủ tướng Chính phủ cho đồng bào các xã A Dơi - Pa Tầng (Quảng Trị); Ngân Thủy (Quảng Bình); công trình cấp điện 10 xã vùng căn cứ cách mạng khu vực Trà Bui - Tăk Pỏ, huyện Nam Trà My, tỉnh Quảng Nam; Các công trình cấp điện các xã Trà Xinh, Trà Thanh (Quảng Ngãi); Măng Bút, Ngok Linh, Mường Hoong, Ngok Tem, Đăk Ring, Mô Rai (Kon Tum); Ia Khai, Ia Ga, Yang Nam, Kon Pne (Gia Lai), công trình cấp điện cho 73 buôn căn cứ cách mạng 2 tỉnh Đăk Lăk và Đăk Nông; Các công trình hoàn thiện chống quá tải lưới điện thuộc kế hoạch 2000 – 2001.
Cùng với thời điểm này, dự án năng lượng nông thôn I dùng vốn vay ngân hàng thế giới bắt đầu khởi động. Dự án có tổng vốn đầu tư 840 tỷ đồng cấp điện cho 112.209 hộ của 259 xã ở 62 huyện thuộc 10 tỉnh, bao gồm: Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Phú Yên, Gia Lai, Kon Tum, Đăk Lăk và Đăk Nông. Đây là dự án có quy mô lớn lại được triển khai trên địa bàn trải rộng, hầu hết các xã trong dự án là những xã vùng sâu vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn, điều kiện địa hình thi công núi cao cách trở, thủ tục đầu tư phải tuân thủ các quy định nghiêm ngặt của Tổ chức cho vay. Nhưng chỉ trong vòng 3 năm từ 2001-2004 toàn bộ dự án đã hoàn thành, đảm bảo kế hoạch đề ra. Đây là dự án được EVN đánh giá cao và Ngân hàng thế giới xếp vào hạng một trong những dự án thành công tại Việt Nam.
Điện về thôn buôn. Ảnh: Dương Anh Minh/Icon.com.vn
Tiếp theo thành công của dự án năng lượng nông thôn I, ngân hàng thế giới tiếp tục tài trợ triển khai Dự án năng lượng nông thôn II phần trung áp có tổng vốn đầu tư gần 440 tỷ đồng, thực hiện ở 236 xã thuộc các tỉnh Quảng Bình, Thừa Thiên Huế, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định và Phú Yên từ 2005-2011 và Dự án lưới điện phân phối nông thôn (RD) 6 tỉnh: Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Quảng Ngãi, Bình Định và Phú Yên. Các dự án đã hoàn thành theo đúng hiệp định của ngân hàng thế giới.
Ban đã được Tổng Công ty Điện lực miền Trung giao quản lý triển khai thực hiện hơn 46 khu dân cư trên địa bàn thành phố Đà Nẵng, triển khai đầu tư cấp điện phục vụ sản xuất cho 48 nhà máy trong các khu kinh tế Dung Quất, tiểu thủ công nghiệp Buôn Mê Thuột, khu công nghiệp Nam Đông Hà. Với đội ngũ cán bộ nhân viên trẻ năng động, chịu khó nghiên cứu, Ban mạnh dạn đề xuất và được Tổng Công ty Điện lực miền Trung giao quản lý những dự án có yêu cầu kỹ thuật phức tạp, công nghệ cao như các công trình đường dây và Trạm biến áp 110kV cảng Dung Quất, xi măng Đồng Lâm – Thừa Thiên Huế, Tà Rụt, Quán Ngang, Vĩnh Linh - Quảng Trị, Dốc Sỏi - Kỳ Hà. Tuy gặp rất nhiều khó khăn trong công tác đền bù giải phóng mặt bằng, quy hoạch địa phương có nhiều thay đổi, lại triển khai đúng vào thời điểm giá cả nguyên vật liệu xây dựng trên thị trường có nhiều biến động, bằng sự quyết tâm cao, công trình triển khai đã đảm bảo tiến độ, đóng điện kịp thời phục vụ như cầu sản xuất của nhà đầu tư và các phụ tải của địa phương.
Dự án mini SCADA tại thành phố Đà Nẵng, Huế, Quy Nhơn và Buôn Ma Thuột đã được Ban triển khai đúng tiến độ, đạt kết quả hết sức khả quan, đại sứ quán Phần Lan đánh giá hiệu quả. Trong lĩnh vực quản lý đầu tư nguồn điện, Ban được giao quản lý đầu tư công trình thuỷ điện nhỏ tại Thừa Thiên Huế và Quảng Nam. Đến nay, Dự án thuỷ điện A Roàng đang giai đoạn nước rút để hoàn thành phát điện trong quí 3/2015. Dự án Thuỷ điện Đăk Pring đã hoàn thành các thủ tục lựa chọn nhà thầu và đang triển khai thi công xây lắp.
Trong quá trình phát triển, Ban vinh dự được Tổng Công ty Điện lực miền Trung giao nhiệm vụ quản lý những dự án trọng tâm của Tập đoàn và có ý nghĩa chính trị xã hội cao như triển khai dự án cấp điện cho 852 thôn buôn 4 tỉnh Tây Nguyên năm 2009, cấp điện cho đảo Lý Sơn 2014.
Trong giai đoạn hiện nay Ban được Tổng Công ty Điện lực miền Trung tiếp tục tin tưởng giao quản lý thực hiện các dự án quan trọng: Dự án cải tạo lưới điện phân phối nông thôn DEP vay vốn Ngân hàng thế giới, Ngân hàng phát triển Châu Á và Ngân hàng Tái thiết Đức; Dự án đường dây và Trạm biến áp 110kV Hòa Bình 2 - Đăk Lăk; Dự án miniscada thành phố Tam kỳ và Pleiku vay vốn chính phủ Phần Lan; Dự án hệ thống thu thập dữ liệu và điều khiển lưới điện phân phối (SCADA/DMS) của Tổng công ty Điện lực miền Trung thuộc Dự án công nghệ cao vốn vay Ngân hàng phát triển Việt Nam; Dự án cải tạo và nâng cấp lưới điện phân phối vay vốn JICA Nhật Bản. Đặc biệt, dự án cấp điện từ lưới điện quốc gia cho đảo Cù Lao Chàm bằng cáp ngầm và dự án cấp điện nông thôn từ lưới điện quốc gia các tỉnh Thừa Thiên Huế, Bình Định, Phú Yên, Khánh Hòa, Gia Lai, Đăk Lăk.
Song song với nhiệm vụ chuyên môn, công tác đoàn thể đã được Ban quan tâm đúng mức, các phong trào thi đua lao động được triển khai đều đặn, tạo động lực mạnh mẽ, kích thích các tập thể, cá nhân hăng hái tham gia, góp phần quan trọng hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Tổng Công ty giao. Công tác từ thiện xã hội được duy trì thường xuyên, các đợt vận động đóng góp ủng hộ được đảng viên và cán bộ nhân viên tích cực tham gia.
15 năm xây dựng và trưởng thành, tập thể cán bộ nhân viên Ban Quản lý dự án đã được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba, Bằng khen của Thủ tướng chính phủ và 11 tỉnh Uỷ ban nhân dân các tỉnh trong địa bàn khu vục miền Trung.