Ban Quản lý Dự án Điện 3 triển khai nhiệm vụ năm 2023

Phó Tổng giám đốc EVN – Nguyễn Tài Anh phát biểu chỉ đạo tại hội nghị.

 

Tham dự Hội nghị có ông Dương Quang Thành – Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), ông Nguyễn Đức Cường – Thành viên HĐTV EVN, ông Nguyễn Tài Anh – Phó Tổng giám đốc EVN, ông Phạm Hồng Phương – Phó Tổng giám đốc EVN.

 

Nhiều thách thức trong đầu tư xây dựng

 

Ông Phạm Thanh Hoài – Giám đốc Ban QLDA Điện 3 cho biết: Trong năm 2022, Ban đã vượt qua nhiều khó khăn thách thức, đảm bảo hoạt động quản lý đầu tư xây dựng các dự án. Trong đó, đang tập trung hoàn thiện báo cáo quyết toán dự án điện mặt trời Phước Thái 1; Đang hoàn thiện hồ sơ thiết kế kỹ thuật giai đoạn 2 Dự án thủy điện tích năng Bác Ái. Bám sát các bộ, ngành để đẩy nhanh công tác đầu tư Dự án Nhà máy thủy điện Trị An mở rộng; Dự án Nhà máy thủy điện  Ô Môn III, Ô Môn IV, các Dự án Trung tâm Điện lực Tân Phước... Dự án cấp điện từ lưới điện quốc gia cho huyện Côn Đảo, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, Bộ Công Thương đã báo cáo Thủ tướng Chính phủ thông qua phương án cung cấp điện vào ngày 25/11/2022 để triển khai các bước tiếp theo. 

 

Công tác thu xếp vốn, Ban QLDA Điện 3 đã tích cực phối hợp với các Ban chức năng của EVN làm việc với các nhà tài trợ vốn cho các dự án Nhà máy thủy điện Trị An mở rộng (nhà tài trợ là Ngân hàng Tái thiết Đức (KFW)), dự án Nhà máy thủy điện tích năng Bác Ái (4 nhà tài trợ Cơ quan Phát triển Pháp (AFD), Ngân hàng Tái thiết Đức (KFW), Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) và Ngân hàng Đầu tư Châu Âu (EIB). Trong năm 2022, kết quả thực hiện đầu tư xây dựng của EVNPMB 3 ước đạt là 215,647 tỷ đồng.

 

Thực hiện chủ đề năm 2023 của EVN “Thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí”, Phó Tổng giám đốc EVN cho rằng, để thực hiện tốt chủ đề này đối với Ban quản lý dự án nói chung và EVNPMB3 nói riêng chính là đảm bảo tiến độ, chất lượng các dự án. Vì vậy các EVNPMB3 cần nỗ lực thực hiện các mục tiêu này.

 

EVNPMB 3 thực hiện tốt chủ đề năm 2022 về “Thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả” đạt mục tiêu đề ra và triển khai thực hiện hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp. 

 

Trong năm 2022, Ban QLDA Điện 3 đã nỗ lực, luôn bám sát các kế hoạch mục tiêu dự án đề ra, nghiêm chỉnh chấp hành các quy định và hướng dẫn của pháp luật về đầu tư xây dựng và các quy định khác liên quan. Bám sát các cơ quan chức năng, kịp thời báo cáo Tập đoàn các nội dung vượt thẩm quyền. Tuy nhiên, việc triển khai các dự án gặp rất nhiều thách thức.

 

Đối với dự án Nhà máy nhiệt điện Ô Môn III&IV, Thủy điện Trị An mở rộng là 3 trong số 9 dự án được Thường trực chính phủ chỉ đạo các Bộ ngành giải quyết nhanh các thủ tục để triển khai nhanh. Tuy nhiên các dự án này gặp các vướng mắc liên quan đến cơ chế giá điện, tiến độ cấp khí, cơ chế tín dụng vay lại trong nước dẫn đến kéo dài thời gian thẩm định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền. 

 

Đối với Dự án Thủy điện tích năng Bác Ái, đây là dự án có vai trò quan trọng trọng đối với hệ thống điện, dự án kéo dài chịu sự điều chỉnh bởi rất nhiều quy định pháp luật và thay đổi qua nhiều thời kỳ dẫn đến vướng mắc trong quá trình thẩm định của cơ quan quản lý nhà nước.

 

Hầu hết các dự án mà EVNPMB3 quản lý trong năm 2022 chủ yếu ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư nên tiến độ dự án thường kéo dài so với trước đây, tập trung ở khâu thẩm định của cơ quan quản lý nhà nước và chính quyền địa phương dẫn đến kéo dài thời gian hơn so với kế hoạch đã đề ra.

 

Đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số trong đầu tư xây dựng

 

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh đánh giá cao những nỗ lực của Ban QLDA Điện 3 đã đạt được trong năm 2022, dù gặp nhiều khó khăn thách thức trong thủ tục đầu tư nhưng luôn bám sát các bộ, ngành để đạt được những kết quả nhất định. Năm 2023 là năm có ý nghĩa quan trọng của Ban QLDA Điện 3, khi các dự án đang vào giai đoạn chuẩn bị cho khởi công vào cuối 2023 và đầu năm 2024, do vậy đòi hỏi tập trung cao độ từ khâu thiết kế, lựa chọn nhà thầu và tổ chức thi công xây dựng. Để thực hiện nhiệm vụ chung của toàn Tập đoàn, công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, sớm đưa các dự án nguồn điện, lưới điện, các dự án giải tỏa công suất vào vận hành đóng vai trò rất quan trọng. Trong đó các dự án mà EVNPMB3 quản lý được EVN giao rất quan trọng. 

 

Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh yêu cầu Ban QLDA Điện 3 xác định rõ các nhiệm vụ trọng tâm và các mục tiêu ưu tiên chính, có đề ra phương án giải pháp phù hợp, đồng thời xác đinh được các rủi ro trong quá trình thực hiện để chủ động giải quyết. 

 

Phối hợp chặt chẽ với tư vấn, tổ chức kiểm tra nội bộ theo nội dung được qui định; Bám sát, cùng với tư vấn kiểm tra rà soát kỹ sản phẩm trước khi phát hành giảm thiểu các yếu tố sai sót dẫn đến ảnh hưởng chất lượng và tiến độ trong quá trình thẩm tra, thẩm định và triển khai thi công.

 

Đối với công tác bồi thường giải phóng mặt bằng, phối hợp nghiên cứu kỹ lưỡng các văn bản pháp luật chi phối, đặc biệt là đối với chuyển đổi rừng và chuyển đổi đất rừng, để tuân thủ thực hiện, và giải trình các cấp; phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương và các tư vấn để giải quyết kịp thời các vướng mắc; báo cáo kịp thời EVN giải quyết các vấn đề khó khăn.

 

Đối với công tác thẩm định dự án/hồ sơ thiết kế ở các Bộ/ngành/chính quyền địa phương, cần chủ động cùng tư vấn bám sát Hội đồng/Tổ Thẩm định trong suốt quá trình thẩm định cho đến khi có được kết quả thẩm định; Thường xuyên liên hệ với các Ban của EVN để nhận được sự hỗ trợ và chỉ đạo kịp thời.

 

Thực hiện chủ đề năm 2023 của EVN “Thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí”, Phó Tổng giám đốc EVN cho rằng, để thực hiện tốt chủ đề này đối với Ban quản lý dự án chính làm đảm bảo tiến độ, chất lượng các dự án. 

 

Bên cạnh công tác quản lý đầu tư xây dựng, Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh yêu cầu Ban QLDA Điện 3 cần chú trọng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao năng lực quản lý điều hành dự án, các công tác quản trị. Tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện, cập nhật sửa đổi bổ sung các quy trình, quy định quản lý nội bộ để phù hợp với thực tế và những thay đổi của pháp luật nhà nước. 

 

Đồng thời, theo dòng chảy của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, Ban QLDA Điện 3 cần tiếp tục duy trì những thành tựu về công tác chuyển đổi số đã đạt được, tiếp tục phát huy hơn nữa, ứng dụng số hóa mạnh mẽ hơn nữa, đặc biệt áp dụng BIM trong quản lý điều hành dự án, các tính năng của phần mềm IMIS trong công tác quản lý đầu tư xây dựng tại công trường như: Nhật ký điện tử, nghiệm thu điện tử, giám sát an ninh công trường, phê duyệt hồ sơ tài liệu online...