Tin trong nước

Công ty truyền tải điện 1: Sôi động các phong trào thi đua yêu nước

Thứ hai, 21/6/2010 | 16:37 GMT+7

Công ty Truyền tải điện 1 (PTC1) thuộc Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia có nhiệm vụ quản lý vận hành an toàn hệ thống lưới truyền tải điện cấp điện áp 500kV và 220kV trên toàn miền Bắc từ Đèo ngang trở ra. Hiện nay công ty đang quản lý 5 trạm biến áp 500kV; 27 trạm biến áp 220kV; 1.189 km đường dây 500kV; 3688 km đường dây 220kV và hơn 3000 km cáp quang. Lưới điện trải rộng trên hầu hết các tỉnh miền Bắc, đa số đường dây đi qua các vùng núi cao, vực sâu, địa hình hiểm trở nên việc quản lý gặp rất nhiều khó khăn phức tạp. Vì vậy, công tác thi đua không chỉ là phương tiện mà còn là mục tiêu để đạt hiệu quả sản xuất cao.a

Thi đua góp phần nâng cao thu nhập cho người lao động

Chúng tôi đã nhiều lần đến thăm đội tư vấn giám sát đường dây truyền tải 500 kV Sơn La – Hòa Bình – Nho Quan và Sơn La – Hiệp Hòa. Đây là những công trình sau này các đơn vị truyền tải của công ty sẽ trực tiếp quản lý vận hành. Không ai nói đến từ thi đua nhưng ở đâu cũng dấy lên tinh thần làm việc hăng say cao độ và ai cũng coi đó là “một phần tất yếu của cuộc sống” như anh em vẫn đùa vui. Bất kể lúc rét cắt da hay nắng chói chang, ở đâu có thợ thi công là ở đó xuất hiện màu áo ghi xám của đội tư vấn giám sát công trình của PTC1. Ông Phan Văn Cần, giám đốc PTC1 cho biết: Muốn đảm bảo chất lượng công trình, đỡ mất thời gian, đỡ tốn nguyên vật liệu, kể cả tránh gây căng thẳng giữa 2 bên thì tư vấn giám sát phải luôn sát cánh cùng thợ thi công, kiểm tra tại chỗ chất lượng từng tấm sắt, cân xi măng, chiếc bu long. Xong hạng mục nào, nghiệm thu luôn hạng mục đó. Thách thức lớn nhất là hầu hết các vị trí móng đều nằm trên núi cao hoặc trong rừng già nên không chỉ thợ thi công vất vả mà cán bộ tư vấn giám sát cũng phải có tinh thần trách nhiệm rất cao để tỉ mẩn kiểm tra chặt chẽ từ xuất xứ, chất lượng nguyên vật liệu đến từng mối hàn, bu long, đinh ốc. Theo đánh giá chung thì anh em đã hoàn thành rất xuất sắc nhiệm vụ của mình. Vừa qua, tại hội nghị giao ban kết thúc phần móng cột đã có nhiều đơn vị cá nhân được khen thưởng. Dự kiến, sau khi công trình hoàn thành, những người có thành tích đặc biệt sẽ được đề nghị nâng lương sớm 1 năm, nhất là những người ở các tỉnh xa được điều về giám sát tăng cường ở vùng Tây Bắc này. Phần thưởng này không chỉ ghi nhận công sức của anh em trên tuyến đường này mà còn khích lệ những anh em ở các công trình tiếp theo. Đó chỉ là một trong những hoạt động điển hình của rất nhiều hoạt  động thi đua của PTC1.

Ông Đỗ Đức Hùng, chủ tịch công đoàn PTC1 cho biết, từ nhiều năm nay, công ty liên tục phát động và duy trì nhiều phong trào thi đua, trong đó phong trào thi xây dựng trạm và đường dây kiểu mẫu do công ty khởi xướng đến nay đã trở thành phong trào thi chung của toàn ngành, được duy trì nhiều năm qua và mang lại hiệu quả cao trong việc củng cố chất lượng thiết bị và xây dựng tác phong làm việc công nghiệp chuẩn mực. Ở mỗi phong trào thi đua, từng tổ đội và cá nhân đều được quán triệt nội dung thi đua rất cụ thể, gắn với thực tiễn sản xuất chứ không hô hào chung chung. Hiệu quả của phong trào thi đua không chỉ là thành tích mà còn góp phần nâng cao thu nhập cho NLĐ. Vì vậy, nó đã thực sự tạo ra nội lực mới, các đơn vi thi đua với nhau, người lao động tự giác thi đua và tự giác làm việc sáng tạo. Các chỉ tiêu chấm điểm luôn được điều chỉnh cho phù hợp với mục tiêu trọng tâm từng năm, nội dung nào cần nâng cao thì tăng số điểm trong chỉ tiêu, nội dung nào đã làm tốt thì giảm số điểm trong chỉ tiêu. Công ty chấm điểm thi đua cho các đơn vị theo từng quý, các đơn vị chấm điểm cho các bộ phận hàng tháng, lấy kết quả chấm điểm làm cơ sở cho việc trả lương, trả thưởng. Hàng năm công ty tổ chức chấm điểm các trạm và các tuyến đường dây theo tiêu chuẩn trạm và đường dây kiểu mẫu. Nhờ đó phong trào thi đua được duy trì một cách tự giác, số lượng các trạm biến áp và các tuyến đường dây đạt tiêu chuẩn kiểu mẫu năm sau cao hơn năm trước, các điển hình tiên tiến được nhân rộng. Năm 2009 công ty đã xây dựng được 25/32 trạm biến áp và 55/63 tuyến đường dây đạt tiêu chuẩn kiểu mẫu.

Thi đua – yếu tố quan trọng quyết định thành công của công ty

Cùng với công tác chuyên môn, PTC1 luôn quan tâm đến phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tổ chức đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ kỹ sư và công nhân dưới nhiều hình thức, nhất là phong trào thi thợ giỏi nghề vận hành trạm và vận hành đường dây, công ty cũng đã tổ chức tốt các câu lạc bộ khoa học kỹ thuật, ở công ty là Chi hội Điện lực, dưới các đơn vị trực thuộc là các Phân chi hội Điện lực có quy chế hoạt động, được công ty quan tâm tạo điều kiện, tạo môi trường thuận lợi để tất cả mọi người trong công ty được bày tỏ hiểu biết, trao đổi những kiến thức về chuyên môn, giải đáp những vướng mắc trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, vì vậy trình độ đội ngũ CBCNV trong công ty dần được nâng cao và phát triển đồng đều, các vị trí sản xuất đều đảm đương tốt công việc của mình, đảm bảo cho công ty phát triển đi lên vững chắc. Công tác thi đua khen thưởng đã trở thành một tác nhân không thể thiếu được trong mọi hoạt động, mọi thành công của công ty. Nhờ đó công ty đã đạt được hết thắng lợi này đến thắng lợi khác. Năm 2005 công ty rất vinh dự được nhà nước tặng danh hiệu cao quý “Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới”. Công ty luôn được lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam đánh giá là đơn vị đi đầu trong ngành và chúng tôi vẫn đang tiếp tục phấn đấu để giữ vững lá cờ đầu và là lực lượng tiên phong của ngành điện Việt Nam.

Theo ông Phan Văn Cần, giám đốc PTC1, đặc thù của nghề truyền tải là luôn gắn với các địa phương nơi có đường truyền tải đi qua, vì vậy, để phong trào thi đua thực sự có hiệu quả, bên cạnh sự nỗ lực của mỗi người, của các cấp lãnh đạo, các tổ chức đoàn thể  thì các đơn vị truyền tải, các trạm biến áp, các đội đường dây đứng chân trên các địa phương phải xây dựng được mối quan hệ tốt đẹp với cấp uỷ, chính quyền sở tại, tạo được môi trường sống, làm việc thuận lợi để CBCNV yên tâm công tác, gắn bó lâu dài với nơi làm việc, từ đó toàn tâm, toàn ý xây dựng đơn vị, xây dựng các đội đường dây, các trạm biến áp, coi đơn vị như ngôi nhà chung, coi thiết bị trạm và đường dây như tài sản của gia đình mình. Không chỉ tổ chức thi đua giữa các trạm biến áp với nhau, giữa các đội đường dây với nhau mà trong mỗi trạm biến áp, mỗi đội đường dây lại tổ chức thi đua giữa các bộ phận, các ca trực với nhau, giữa các nhóm công tác với nhau. Việc phân chia tủ bảng, thiết bị, mặt bằng trạm, cung đoạn đường dây đến từng ca trực, từng bộ phận trong trạm, từng nhóm công tác quản lý đường dây đã thực sự phát huy được tác dụng. Các đơn vị trực thuộc thường xuyên tổ chức các buổi sinh hoạt câu lạc bộ khoa học của các Phân chi hội Điện lực luân phiên tại các đội trạm để tất cả CBCNV được tham gia, từ đó tạo ra phong trào tự học, góp phần nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Hiện nay công ty vẫn đang tiếp tục triển khai, duy trì các phong trào thi đua xây dựng trạm và đường dây kiểu mẫu, phong trào xây dựng Truyền tải điện xuất sắc tại các cơ sở và hưởng ứng tất cả các đợt thi đua do nhà nước, EVN, NPT phát động. Tiếp tục xây dựng và nhân các điển hình tiên tiến trong các tập thể và cá nhân của công ty, nhằm xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh.

Ngọc Loan