Ảnh: Ngọc Hà/Icon.com.vn
Hiện nay, năng suất lao động của EVNNPT cao gấp hơn 2 lần bình quân chung của ngành điện trong cả nước.
Ông Đặng Phan Tường - Chủ tịch HĐTV Tổng Công ty Truyền tải điện quốc gia khẳng định, năm 2018, EVNNPT tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ gắn với đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm xây dựng hệ thống truyền tải điện quốc gia đồng bộ, hiện đại, trở thành một trong 4 tổ chức truyền tải điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á vào năm 2020.
PV: Thưa ông, ông đánh giá như thế nào về chất lượng nguồn nhất lực của EVNNPT qua 10 năm thành lập ?
Ông Đặng Phan Tường: Tổng Công ty Truyền tải điện quốc gia (EVNNPT) được thành lập và đi vào hoạt động từ ngày 01/7/2008. Qua gần 10 năm thành lập, đến nay, hệ thống truyền tải điện quốc gia được đầu tư xây dựng và phát triển ngày càng đồng bộ và hiện đại hơn. Công tác quản lý vận hành cũng không ngừng được nâng cao chất lượng, năng suất lao động cũng ngày càng cao. Đến bây giờ hệ thống truyền tải điện quốc gia đã đáp ứng được yêu cầu truyền tải điện, góp phần rất quan trọng cùng với Tập đoàn Điện lực Việt Nam đảm bảo đủ điện cho phát triển kinh tế, xã hội của đất nước.
Về nguồn nhân lực luôn được chúng tôi quan tâm, hàng năm việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, lao động các cấp. Đến nay có thể nói chúng tôi đã có được một đội ngũ kỹ sư, công nhân lành nghề. Bên cạnh đó là một đội ngũ lãnh đạo quản lý có trình độ năng lực về quản lý, quản trị. Hiện nay trên hệ thống truyền tải điện quốc gia được trang bị các thiết bị công nghệ có thể nói là hiện đại nhất thế giới nhưng đội cũ cán bộ kỹ sư và công nhân của chúng tôi đã làm chủ được công nghệ và làm chủ được thiết bị, không phải thuê các chuyên gia nước ngoài như trước đây nữa. Chỉ tiêu tổng hợp để nói lên điều này là năng suất lao động (NSLĐ) của chúng tôi đã được tăng lên từng năm. Hàng năm, số lượng đường dây và trạm biến áp được đưa vào vận hành rất lớn nhưng số lượng lao động tăng lên rất ít. Đặc biệt, trong 2 năm 2016-2017 số lượng lao động đã giảm đi. Chính vì thế đã giúp NSLĐ hàng năm đều tăng trên 10%. Nếu tính theo chỉ tiêu tổng hợp quy ra tiền thì hiện nay NSLĐ của Tổng công ty truyền tải điện quốc gia (EVNNPT) hiện nay cao gấp hơn 2 lần NSLĐ bình quân chung của toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Điều này đã nói lên được chất lượng của chúng tôi đã được đảm bảo. Tuy nhiên, so với các nước trong khu vực và trên thế giới thì NSLĐ của EVNNPT cũng vẫn còn thấp. Trong thời gian tới chúng tôi sẽ tiếp tục tìm mọi giải pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao NSLĐ lên cao hơn nữa.
Ảnh: Ngọc Hà/Icon.com.vn
PV: Theo lộ trình thực hiện đề án “lưới điện thông minh”, các trạm biến áp từ 110kV-220kV sẽ vận hành theo hình thức bán người trực và tiến tới không người trực. Điều này sẽ đem lại những lợi ích cụ thể như thế nào trong sử dụng nguồn nhân lực, thưa ông ?
Ông Đặng Phan Tường: Hiện nay chúng tôi đang thực hiện lộ trình chuyển các trạm biến áp (TBA) sang không người trực. Theo đó, mục tiêu đến năm 2020 EVNNPT sẽ chuyển khoảng 60% số TBA 220kV sang không người trực và phấn đấu 50% số TBA 500kV sang ít người trực. Như vậy sau khi chuyển sang không người trực thì số lượng người dôi ra rất nhiều. Chúng tôi sẽ thực hiện công tác đào tạo lại để chuyển sang làm việc ở các phần việc về đường dây, rồi chuyển về các truyền tải điện tỉnh, thành phố và khu vực, kể cả chuyển về cơ quan Tổng Công ty. Một phần tương đối lớn sẽ được chuyển sang làm công tác dịch vụ kỹ thuật (tức là làm công tác sửa chữa, bảo dưỡng, thí nghiệm, rồi làm công tác quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành…).
Việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nói chung, trong đó chúng tôi đặc biệt quan tâm xây dựng một đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cán bộ chuyên gia giỏi hàng đầu khu vực và Châu Á. Bởi vì lĩnh vực của chúng tôi nó là chuyên ngành đặc thù kỹ thuật nên đào tạo chúng tôi thường phải tự đào tạo, hoặc cử ra nước ngoài, hoặc mời chuyên gia nước ngoài vào đây để đào tạo. Ví dụ như để đào tạo các cán bộ kỹ sư vẫn hành, bảo dưỡng được các thiết bị thì phải mời chính các hãng sản xuất thiết bị đào tạo giúp thì mới làm chủ được các thiết bị có công nghệ hiện đại…
PV: Thưa ông, như ông vừa nói nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là nhiệm vụ, mục tiêu quan trọng của EVNNPT. Đây cũng là chủ đề chính được Tập đoàn Điện lực Việt Nam đề ra trong năm 2018. Vậy Tổng Công ty truyền tải điện quốc gia triển khai thực hiện nhiệm vụ này như thế nào ?
Ông Đặng Phan Tường: Công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực được chúng tôi quan tâm chú trọng trong suốt 10 năm qua. Năm 2018, Tập đoàn Điện lực Việt Nam lấy chủ đề là “nâng cao chất lượng nguồn nhân lực” chúng tôi sẽ chú trọng hơn. Trong đó, chúng tôi sẽ tập trung vào một số việc cụ thể:
Thứ nhất, chúng tôi sẽ tiến hành rà soát cũng như triển khai toàn bộ các công việc, từ các quy định, quy trình, quy chế cho đến tiến hành rà soát đội ngũ cán bộ trong công tác quy hoạch, thực hiện việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, rồi việc bổ nhiệm, luân chuyển cũng như việc khen thưởng, kỷ luật cán bộ một cách bài bản, khoa học hơn.
Thứ 2, chúng tôi sẽ tập trung vào cải cách lại việc phân phối tiền lương, làm sao để tránh cào bằng, ưu tiên cho đội ngũ có năng lực chuyên môn cao, có năng suất lao động cao sẽ được hưởng mức lương cao hơn. Đồng thời với đó cũng sẽ ưu tiên và khuyến khích lực lượng lao động về hưu trước tuổi trong quá trình tái sắp xếp lại sắp tới ở những vị trí phải giảm lao động.
Chúng tôi cũng tiếp tục đặt trọng tâm trong năm 2018 là tập trung cho đào tạo. Trong đó sẽ chú trọng đào tạo chuyên sâu, đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề, đào tạo cán bộ quản lý các cấp, cán bộ lãnh đạo các cấp và đặc biệt là đào tạo lại đối với đội ngũ lao động dôi dư trong quá trình triển khai thực hiện trạm biến áp bán người trực và không người trực.
Một điểm nữa cũng hết sức quan trọng, đó là trong bố cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 hiện nay thì lĩnh vực truyền tải điện cũng là lĩnh vực chuyên sâu về kỹ thuật, công nghệ nên chúng tôi cũng phải tìm hiểu các cơ hội cũng như thách thức, tác động của cách mạng công nghiệp 4.0 đối với lĩnh vực điện nói chung và truyền tải điện nói riêng là như thế nào. Chúng tôi sẽ áp dụng ngay trong 2 lĩnh vực, đó là áp dụng KHCN và đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để thích ứng và làm chủ công nghệ.
PV: Xin trân trọng cảm ơn ông về cuộc trao đổi này !