Sau khi được NHNN chấp thuận cho Maybank được mua 15% cổ phần của ABBANK vào ngày 02 tháng 06 năm 2008, hai bên đã xúc tiến nhiều cuộc gặp gỡ nhằm chuẩn bị cho sự hợp tác toàn diện và hiệu quả cho tương lai.
Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT)- Ông Vũ Văn Tiền cho biết: “Sau một thời gian tìm hiểu kỹ lưỡng, ABBANK đã quyết định lựa chọn Maybank trở thành đối tác chiến lược của mình với mong muốn cùng với sự hợp tác này, trước mắt ABBANK sẽ ở vị trí cạnh tranh tốt hơn trên thị trường tài chính Việt Nam. Tiếp đó, sẽ xây dựng và phát triển ABBANK thành một trong những ngân hàng hiện đại, uy tín-Cung cấp những giải pháp tài chính Linh hoạt, Hiệu quả, An toàn. Đồng thời hai bên cũng sẽ có kế hoạch bổ sung tiềm năng cho nhau để cùng tạo sức bật mạnh mẽ hơn”.
Đại diện Maybank, ông Mohamed Basir Ahmad - Chủ tịch HĐQT Maybank cũng nhận định: “Maybank tiếp tục nhìn thấy những tiềm năng lớn ở Việt Nam. Chúng tôi tin tưởng rằng chiến lược hợp tác cùng với đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm ở đây và sự hỗ trợ của các cổ đông như EVN sẽ khuyến khích ABBANK thiết lập những chuẩn mực mới trong lĩnh vực dịch vụ tài chính Việt Nam.
Với vai trò là đối tác chiến lược của ABBANK chúng tôi đã chính thức hóa việc“hợp tác chiến lược và chuyển giao kiến thức”. Theo đó đối tác sẽ được tiếp cận các công nghệ của Maybank cũng như sự hỗ trợ của các chuyên gia Maybank trong những lĩnh vực: Ngân hàng cho cá nhân và doanh nghiệp, Quản lý rủi ro, Quản lý nguồn nhân sự và kỹ thuật công nghệ thông tin…
Cùng với các chuyên gia ABBANK và tư cách thành viên của Maybank, chúng tôi mong đợi được khai thác những hiệu quả của việc hợp tác này như là những đối tác của nhau, góp phần vào công cuộc phát triển của nền kinh tế đang nổi này”.
ABBANK tin tưởng rằng sự hợp tác của 2 bên sẽ mang lại nhiều giá trị thặng dư cho các khách hàng và cổ đông của ABBANK, đồng thời đóng góp vào sự phát triển chung của thị trường tài chính ngân hàng Việt nam.
Sang đầu năm 2009, ABBANK và Maybank sẽ xúc tiến thêm dự án quản trị nguồn nhân lực. Hai bên hiện đang trao đổi và bàn thảo kỹ về nhiều khía cạnh, xây dựng lại hệ thống tổ chức của ngân hàng, để xây dựng được tiêu chuẩn đánh giá cán bộ, sử dụng nguồn nhân lực, tạo ra môi trường văn hoá kinh doanh. Maybank sẽ cử một cán bộ chuyên trách tại ABBANK chịu trách nhiệm phối hợp để thúc đẩy những dự án trên được thực hiện đúng tiến độ.
|
Lộ trình hợp tác giữa ABBANK và Maybank
Sau khi chính thức đưa vốn vào ABBANK từ tháng 9/2008 vừa qua, Maybank và ABBANK đang tiến hành thoả thuận về những lĩnh vực mà hai bên sẽ hợp tác trong năm 2008-đầu 2009.
Lĩnh vực ưu tiên sẽ là quản lý doanh nghiệp. Maybank sẽ giúp ABBANK xây dựng hệ thống quản lý từ hội đồng quản trị đến ban điều hành và các bộ phận khác có liên quan theo đúng tiêu chuẩn hiện đại của những ngân hàng quốc tế.
Thứ hai, về quản lý rủi ro tổng thể, bao gồm rủi ro về tín dụng, thanh khoản, thị trường, tỷ giá... – tất cả rủi ro mà một ngân hàng thường gặp phải. Trước đây khi nói về quản lý rủi ro, các ngân hàng VN thường tập trung vào quản lý rủi ro tín dụng, tuy nhiên phía Maybank đã thống nhất với ABBANK sắp tới sẽ đưa vào vị trí Giám đốc quản lý rủi ro, độc lập với ban điều hành và có báo cáo trực tiếp với HĐQT, sẽ cùng phối hợp với bộ phận rủi ro của ABBANK để thường xuyên đưa ra những đánh giá, nhận định về những rủi ro sắp tới mà ABBANK có thể gặp phải, biện pháp xử lý v.v...
Thứ 3, hiện nay ABBANK đang chú trọng phát triển thành ngân hàng bán lẻ: Maybank sẽ giúp ABBANK đánh giá lại toàn bộ sản phẩm bán lẻ mà trước đây ABBANK đã giới thiệu với thị trường, chia sẻ kinh nghiệm và giới thiệu một số sản phẩm Maybank đang thực hiện để ABBANK có thể đưa ra sản phẩm có tính cạnh tranh cao, tăng tiện ích cho người sử dụng, đồng thời khả năng quản lý những sản phẩm bán lẻ này cũng được chuẩn hoá.
|