Công ty tổ chức kỳ thi đánh giá về chất lượng tay nghề của đội ngũ công nhân kỹ thuật.
Theo đó, PC Phú Thọ đã đặt ra một số mục tiêu cụ thể: Đảm bảo cung cấp điện ổn định, liên tục đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội, giảm thấp nhất thời gian mất điện của khách hàng; Hoàn thành tất cả các chỉ tiêu kế hoạch theo bộ tiêu chí đánh giá của EVNNPC; Công ty tiếp tục củng cố công tác an toàn lao động, không để xảy ra tai nạn lao động trong quản lý vận hành; Cải tiến mạnh mẽ công tác kinh doanh và dịch vụ khách hàng, lấy khách hàng làm trung tâm sự phát triển của Công ty; Các đơn vị trực thuộc Công ty tiếp tục nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động thông qua các chương trình nâng cao chất lượng nguồn lao động; Đẩy mạnh nghiên cứu và áp dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số, tích hợp các phần mềm tiện ích…
Để thực hiện có hiệu quả các mục tiêu này, ông Nguyễn Quang Lâm- Giám đốc Công ty cho biết: “Ngay cuối năm 2022 chúng tôi đã xây dựng kế hoạch đề ra các nhóm giải pháp để thực hiện các mục tiêu đã đề ra trong năm 2023. Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong sản xuất kinh doanh, tức là thực hiện mạnh mẽ các biện pháp kỹ thuật và quản lý để giảm tổn thất điện năng; đảm bảo độ tin cậy lưới điện phân phối trong năm (chỉ số SAIDI) toàn PC Phú Thọ đạt kế hoạch. Quản lý định mức chi phí trong sản xuất kinh doanh cho các khâu phù hợp với thực tiễn đơn vị đồng thời đảm bảo đạt kế hoạch giao; Thực hiện tiết kiệm triệt để, sử dụng hiệu quả các khoản chi thường xuyên như hội nghị, hội thảo, tọa đàm, sử dụng xăng xe, điện, nước, văn phòng phẩm, sách, báo, tạp chí; Tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền và thực hiện các giải pháp sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả”.
Trong đầu tư xây dựng, PC Phú Thọ tăng cường các biện pháp thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong tất cả các khâu của quá trình đầu tư, đầu tư có trọng điểm, tập trung công tác khảo sát đảm bảo đúng quy trình và quy định của Nhà nước và của ngành tránh phải điều chỉnh và phát sinh khối lượng của dự án; Cần đẩy nhanh công tác lựa chọn nhà thầu theo quy định đảm bảo kế hoạch khởi công, đóng điện đúng tiến độ đề ra; Lựa chọn nhà thầu xây dựng có đủ năng lực về tài chính và kinh nghiệm; Tập trung công tác giám sát thi công, có biện pháp xử lý ngay các tồn tại, các dự án khi đóng điện không còn nợ các tồn tại.
Để các dự án triển khai đúng tiến độ, các đơn vị cần phối hợp chặt chẽ với các cấp chính quyền địa phương nơi thực hiện dự án để kiểm tra ngay từ khâu phê duyệt hướng tuyến đảm bảo phù hợp với quy hoạch có trước của địa phương, tránh chồng chéo quy hoạch với các dự án khác. Triển khai công tác thu hồi giao đất, bồi thường giải phóng mặt bằng các dự án đầu tư xâu dựng đảm bảo đúng quy trình và quy định của pháp luật, đảm bảo tiến độ hoàn thành công trình.
Đối với việc quản lý, sử dụng lao động và thời gian lao động, trong năm 2023, Công ty tiếp tục đào tạo, phát triển nâng cao nguồn nhân lực, đẩy mạnh ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ trong quản lý vận hành hệ thống điện; xây dựng hệ thống điện vận hành linh hoạt, khả năng tự động hóa cao từ sản xuất, truyền tải tới khâu phân phối điện; Triển khai đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động theo hiệu quả, năng suất và chất lượng theo quy định của EVN và EVNNPC; Cải cách thủ tục hành chính, quy trình nghiệp vụ nhằm cải thiện chỉ số tiếp cận điện năng, đáp ứng nhanh nhất yêu cầu cấp điện cho các phụ tải mới để tăng sản lượng và doanh thu; Rà soát, điều chuyển, bố trí hợp lý nguồn lao động hiện có.
Việc thực hiện đồng bộ nhiều nhóm giải pháp thiết thực nêu trên, PC Phú Thọ quyết tâm thực hiện thắng lợi chủ đề năm của Tập đoàn nhằm đảm bảo cung ứng đủ điện cho phát triển kinh tế xã hội của tỉnh và nhu cầu sinh hoạt của nhân dân; Không để xảy ra tình trạng thiếu điện, cắt điện luân phiên, đồng thời phát triển PC Phú Thọ bền vững.
Link gốc