Ông Bùi Phương Nam – Giám đốc Ban QLDA Điện 1 (hàng đầu, thứ 6 từ phải sang) nhận Bằng khen của Tập đoàn cho đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2022, tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2022 và triển khai nhiệm vụ năm 2023, tháng 12/2022.
Dự hội nghị có ông Dương Quang Thành – Chủ tịch HĐTV EVN, ông Nguyễn Đức Cường – Thành viên HĐTV EVN, ông Nguyễn Tài Anh – Phó Tổng giam đốc EVN, ông Đỗ Đức Hùng – Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam.
Hoàn thành tốt mục tiêu kép
Ông Bùi Phương Nam – Giám đốc Ban QLDA Điện 1 cho biết: Năm 2022, mặc dù gặp không ít những khó khăn, thách thức, nhưng được sự chỉ đạo sát sao của EVN cùng với sự điều hành quyết liệt, kịp thời của lãnh đạo Ban QLDA Điện 1, toàn thể CBCNV đã cố gắng nỗ lực phấn đấu hoàn thành thành mục tiêu kép là tích cực triển khai thực hiện quản lý đầu tư xây dựng các dự án được Tập đoàn giao và đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ chủ đề năm 2022 là "Thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả".
Trong năm, Ban QLDA Điện 1 đã hoàn thành quyết toán Dự án Nhà máy thủy điện Lai Châu giai đoạn 2; Hoàn thành giải trình các cấp có thẩm quyền và Bộ Công Thương đã cho phép thi công trở lại Dự án Nhà máy thủy điện Hòa Bình mở rộng; Triển khai thi công xây dựng công trình TBA 500kV Lào Cai và các đường dây 220kV đấu nối; Hoàn thành thi công Dự án đường dây 220kV Nậm Mô – Tương Dương và đã đủ điều kiện đóng điện công trình.
Ban QLDA Điện 1 thực hiện tốt chủ đề năm 2022 về “Thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả” đạt mục tiêu đề ra và triển khai thực hiện hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp. Trong chuyển đổi số, Ban QLDA Điện 1 tổ chức đấu thầu qua mạng 24/24 gói thầu đủ điều kiện; Triển khai hệ thống giám sát thông minh (AI) bằng camera đối với nhà thầu, nhân lực và trang thiết bị của nhà thầu ra vào tại công trường Dự án Nhà máy thủy điện (NMTĐ) Hòa Bình mở rộng; Xây dựng mô hình thông tin công trình BIM trong giai đoạn lập thiết kế bản vẽ thi công của Dự án TBA 500kV Lào Cai; số hóa các quy trình để hiệu chỉnh hệ thống quản lý chất lượng và quản lý môi trường.
Tuy nhiên, quá trình triển khai các dự án đều gặp rất nhiều khó khăn, thách thức. Cụ thể, đối với Dự án NMTĐ Hòa Bình mở rộng, công tác thi công công trình chính đã bị tạm dừng thi công do ảnh hưởng của khối sạt trượt khu vực hố móng nhà máy, đến ngày 12/9/2022 mới thi công trở lại. Do việc tạm dừng thi công nên dự án đang điều chỉnh tiến độ và điều chỉnh nội dung tiến độ, chi phí trong các hợp đồng, trong khi đó việc thỏa thuận, điều chỉnh với nhà thầu sẽ mất nhiều thời gian. Công tác giải phóng mặt bằng còn chưa được xử lý giải quyết dứt điểm.
Dự án đầu tư Dự án nhà máy điện Tuabin khí Dung Quất I, III chưa được các cấp có thẩm quyền phê duyệt. Nguyên nhân do tiến độ triển khai dự án cung cấp khí chưa xác định chính xác thời điểm làm ảnh hưởng đến tiến độ chung của 02 dự án. Công tác bồi thường giải phóng mặt bằng chậm do các yếu tố liên quan đến thẩm quyền giải quyết của các cơ quan chức năng ở địa phương.
Đối với các dự án lưới điện truyền tải, công tác xin chấp thuận chủ trương chuyển đổi mục đích sử dụng rừng của dự án mất nhiều thời gian do phải thực hiện nhiều thủ tục, quy trình. Công tác giải phóng mặt bằng gặp nhiều khó khăn, vướng mắc do một số hộ dân không nhận tiền, nhiều người dân không đồng tình với đơn giá bồi thường.
Sẵn sàng tâm thế cho năm thách thức 2023
Chủ tịch HĐTV EVN Dương Quang Thành trao Bằng khen của EVN cho cá nhân của Ban QLDA Điện 1 hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2022.
Năm 2023, dự báo sẽ tiếp tục gặp phải nhiều khó khăn, thách thức, đó là tình hình giá xăng dầu, nguyên liệu đầu vào biến động mạnh; thời tiết dự báo có nhiều diễn biến bất thường; công tác chuyển đổi mục đích sử dụng đất rừng và công tác bồi thường giải phóng mặt bằng ngày càng khó khăn, phức tạp đã và sẽ tiếp tục ảnh hưởng lớn đến tiến độ triển khai các dự án của Ban QLDA Điện 1.
Để hoàn thành công quản lý các dự án được Tập đoàn giao, Ban QLDA Điện 1 đã đề ra mục tiêu, nhiệm vụ năm 2023 đó là: Tập trung mọi nỗ lực đảm bảo tiến độ đầu tư các dự án nguồn điện và các dự án lưới điện theo đúng tiến độ được duyệt; năng suất lao động ngày càng nâng cao; Tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ và tận dụng có hiệu quả cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư; đẩy nhanh chuyển đổi số trong các lĩnh vực hoạt động, với phương châm là “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”.
Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Phó Tổng giám đốc EVN – Phạm Hồng Phương cho biết: Trong năm 2022 mặc dù gặp nhiều khó khăn, thách thức như những thay đổi pháp lý về chủ trương đầu tư, điều kiện thời tiết cực đoan tại địa điểm xây dựng các dự án, tỷ lệ chi phí quản lý dự án theo quy định mới còn thấp… Tuy nhiên, tập thể lãnh đạo, cán bộ nhân viên Ban QLDA Điện 1 đã luôn đoàn kết, nỗ lực và sáng tạo trong việc triển khai thực hiện và hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao Tập đoàn giao.
Với bối cảnh năm 2023, EVN sẽ tiếp tục phải đối mặt hàng loạt các khó khăn, thách thức trong huy động vốn đầu tư; việc bố trí quỹ đất và công tác bồi thường giải phóng mặt bằng ngày càng khó khăn, phức tạp, biến động tỷ giá... Tập đoàn tập trung mọi nỗ lực đảm bảo cung ứng điện cho phát triển kinh tế xã hội của đất nước và đời sống nhân dân; đảm bảo tiến độ đầu tư các dự án nguồn điện và các dự án lưới điện theo đúng tiến độ được duyệt.
Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam – Đỗ Đức Hùng trao Bằng khen của Công đoàn Điện lực Việt Nam cho đoàn viên Công đoàn Ban QLDA Điện 1 hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2022.
Để nâng cao chất lượng hoạt động trong năm 2023 và tạo tiền đề cho các năm tiếp theo, Phó Tổng giám đốc EVN yêu cầu Ban QLDA Điện 1 bám sát nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn theo chủ đề của năm 2023 là “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”, đặc biệt là thực hành tiết kiệm, chống lãng phí các lĩnh vực: đầu tư xây dựng; quản lý, sử dụng tài sản; quản lý, khai thác, sử dụng tài nguyên và bảo vệ môi trường; quản lý, sử dụng lao động và thời gian lao động.
Tiếp tục triển khai hiệu quả lộ trình chuyển đổi số trong đó triển khai đồng bộ, hiệu quả các nhiệm vụ chuyển đổi số trong quản lý dự án như: Ứng dụng nhật ký công trình điện tử; áp dụng công nghệ AI trong giám sát thi công; ứng dụng khảo sát 3D; ứng dụng hiệu quả các phần mềm quản lý dự án tiên tiến; ứng dụng hiệu quả chuyển đổi số trong quản trị nội bộ như thanh toán điện tử, số hóa quy trình nghiệp vụ…
Tích cực bám sát chính quyền địa phương để đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng phục vụ thi công xây dựng các dự án; Tổ chức quản lý, kiểm soát chặt chẽ tiến độ thi công dự án nhất là các dự án trọng điểm như NMTĐ Hòa Bình mở rộng, TBA 500kV Lào Cai,… đáp ứng tiến độ, chất lượng và tuân thủ đầy đủ các quy định về an toàn, môi trường, sức khỏe.
Phó Tổng giám đốc EVN cũng yêu cầu Ban QLDA Điện 1 tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị, chất lượng nguồn nhân lực; duy trì bộ máy tổ chức xứng tầm là ban quản lý dự án hàng đầu của EVN. Tiếp tục tìm kiếm công việc phù hợp với năng lực, kinh nghiệm của Ban để tạo thêm nguồn công việc và đảm bảo đời sống cho cán bộ nhân viên.