Chuyển đổi số trong EVN

Chuyển đổi số trong lĩnh vực truyền tải điện - Bài cuối: Tăng năng lực tiếp cận

Thứ hai, 22/3/2021 | 08:55 GMT+7
Để triển khai kế hoạch chuyển đổi số của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) trong giai đoạn tiếp theo, theo ông Nguyễn Phúc An, Giám đốc Công ty Truyền tải điện 1 (PTC1), Tổng công ty cần trang bị, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân tích dữ liệu có sẵn tự động như: phân tích dữ liệu giám sát dầu online, dữ liệu đo xa, định vị sự cố tích hợp báo cáo sự cố tự động, hệ thống camera giám sát an toàn hiện trường…

Đo nhiệt độ thiết bị trạm.
 
Cùng với đó, thống nhất một cơ sở dữ liệu, di động hóa các ứng dụng nhằm thuận tiện trong quản lý vận hành và tra cứu, sử dụng cơ sở dữ liệu dùng chung của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), EVNNPT đã có. Đồng thời, di động hóa các ứng dụng nhằm số hóa toàn bộ sổ nhật kí vận hành, theo dõi khiếm khuyết thiết bị, dữ liệu thông số thí nghiệm và vận hành; số hóa trong công tác an toàn vệ sinh lao động như: quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động; thiết bị, dụng cụ an toàn, phương tiện bảo vệ cá nhân…
 
Việc thí điểm nhận diện khuôn mặt tích hợp theo dõi nhật kí vận hành và đội công tác; tiếp tục ứng dụng kiểm tra thiết bị bay không người lái bằng UAV, giám sát hành lang tuyến đường dây bằng camera cố định tại các vị trí giao chéo với đường quốc lộ, khu vực đông dân cư; sớm triển khai Áp dụng Quản lý vận hành lưới truyền tải điện trên nền tảng bản đồ địa lý GIS... cũng được PTC1 đề xuất.
 
Mặt khác, đẩy mạnh ứng dụng các thiết bị Internet vạn vật (IoT) trong giám sát đường dây với một số tuyến đường dây có khoảng cột dài.
 
Về các ứng dụng số trong đầu tư xây dựng và quản trị doanh nghiệp, Giám đốc PTC1 cho biết, Công ty sẽ hoàn thiện dự án đầu tư xây dựng trạm biến áp (TBA) không người trực và Tổ thao tác lưu động PTC1, nâng cấp hạ tầng viễn thông công nghệ thông tin (CNTT) phục vụ chuyển đổi số. Đồng thời kiến nghị EVNNPT nâng cấp, bổ sung thiết bị điều khiển đa điểm MCU và trang bị hệ thống hội nghị truyền hình cho các Tổ thao tác lưu động, TBA, đội truyền tải điện; nâng cấp hệ thống truyền hình điều hành trực tuyến kết nối giữa PTC1, truyền tải điện khu vực, TBA và các đội truyền tải điện.
 
Cùng với đó, hoàn thiện số hóa quản lý kế hoạch đào tạo, quản lý chứng chỉ theo chức danh, quản lý chứng chỉ từng cá nhân; xây dựng chính sách, quy định quản lý các lĩnh vực trong doanh nghiệp số thể hiện trong quy trình sử dụng phần mềm; Nâng cấp hạ tầng mạng Core đường trục, nâng cấp tốc độ WAN lõi và các kết nối phục vụ giám sát từ PTC1 đến các TBA, hay từ các truyền tải điện khu vực đến các TBA.
 
Về các ứng dụng phần mềm dùng chung EVN, PTC1 kiến nghị thiết lập, cấu hình để cấp Công ty có thể quản trị tập trung, theo dõi thống kê được tình hình văn bản của các truyền tải điện nhằm tiết kiệm thời gian, công sức trong thống kê báo cáo tiến tới áp dụng công nghệ 4.0 trong nhận diện hình ảnh, bóc tách dữ liệu vào cơ sở dữ liệu tự động. Đồng thời sớm triển khai hệ thống PMIS theo kiến trúc mới nhằm đảm bảo đáp ứng yêu cầu quản lý theo hướng kết nối trực tiếp. 
 
Toàn bộ các quá trình dự đoán, lập kế hoạch, thu thập hình ảnh qua hệ thống giám sát thông minh, vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị được theo dõi trên PMIS. Ứng dụng sử dụng điện thoại thông minh, kết hợp với PMIS để xác nhận tình trạng kiểm tra định kỳ ngày đối với công nhân (như quét mã vị trí cột,…), xác định quãng đường hoặc hành trình di chuyển thực tế trong quá trình kiểm tra đối với công nhân…
 

Ứng dụng thiết bị bay không người lái vào kiểm tra lưới điện.
 
Đối với  nhân lực thực hiện chuyển đổi số, PTC1 cho rằng cần hoàn thiện, thống nhất mô hình, định biên lực lượng chuyên trách viễn thông CNTT xuyên suốt từ PTC1 đến các Truyền tải điện khu vực. Đồng thời kiến nghị EVNNPT bổ sung nhân sự chuyên trách về An toàn thông tin (tách biệt với nhân sự vận hành quản trị mạng), nhân sự về vận hành quản lý máy chủ trung tâm dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu lớn Bigdata và phát triển ứng dụng; nhân sự tiếp nhận chuyển giao làm chủ các hệ thống giám sát lưới truyền tải điện: Định vị sự cố, Quan trắc sét, Giám sát dầu online…; nhân sự còn thiếu về các lĩnh vực tiên tiến như Điện toán đám mây (Cloud Computing), Dữ liệu lớn (Big Data), AI, Trục tích hợp (ESB – Enterprise5Service Bus), Internet vạn vật (IoT – Internet of Thing), Di động hóa (Mobility)…
 
Trong thời gian tới, EVNNPT sẽ tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về Chuyển đổi số - Digital Transformation, chuyên gia phân tích dữ liệu lớn, chuyên gia quản trị dữ liệu; có cơ chế thích hợp để tuyển dụng, đào tạo được các chuyên gia giỏi trong lĩch vực mới như AI, ML, IoT....
 
Giai đoạn 5 năm tới (2020-2025), Tổng công ty xác định tiếp tục nghiên cứu, ứng dụng các thành tựu của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, đẩy mạnh áp dụng CNTT phục vụ công tác quản lý và điều hành sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh của EVNNPT; đồng thời tăng cường đảm bảo an toàn, an ninh mạng trong tình hình mới.
 
Cùng với việc xây dựng lộ trình thực hiện Chiến lược Ứng dụng và Phát triển khoa học kỹ thuật trong lĩnh vực truyền tải điện đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2040 phù hợp với các mục tiêu đã đề ra trong Chiến lược phát triển EVNNPT, Tổng công ty còn khẩn trương thực hiện, hoàn thành các dự án đang triển khai thuộc Đề án “Tăng cường năng lực tiếp cận cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư”.
 
Mặt khác, Tổng công ty cũng tiếp tục đẩy mạnh triển khai áp dụng các công nghệ và thiết bị mới, hiện đại trong quản lý vận hành và đầu tư xây dựng như: Ứng dụng thiết bị bay không người lái; khảo sát, thiết kế theo công nghệ 3D; TBA không người trực; TBA số; giám sát, đánh giá tình trạng vận hành của từng thiết bị, phần tử trên lưới điện theo thời gian thực; giám sát nhiệt độ, độ võng, khả năng mang tải đường dây; xây dựng hệ thống điều khiển tích hợp TBA, hệ thống thông tin vận hành của EVNNPT...
 
Ngoài ra, Tổng công ty còn nâng cao năng lực quản trị CNTT, hoàn thiện hạ tầng CNTT và cơ sở dữ liệu. Đẩy mạnh ứng dụng quản lý kỹ thuật trên nền GIS; ứng dụng công cụ quản lý tài sản; ứng dụng mô hình BIM trong quản lý xây dựng và vận hành công trình; tạo dựng và sử dụng mô hình kĩ thuật số, 3D cho công việc thiết kế, thi công đến quản lý vận hành; hệ thống thông tin quản lý dịch vụ kỹ thuật...

(Hết)
Mai Phương