Công đoàn Điện lực Việt nam luôn phối hợp chặt chẽ với EVN không ngừng chăm lo vật chất, tinh thần cho người lao động
Nổi bật trong những nỗ lực đổi mới phương thức hoạt động của Công đoàn Điện lực Việt Nam là phong trào khơi dậy tinh thần hăng hái thi đua lao động sáng tạo của CBCNV trong thực hiện nhiệm vụ SXKD tại các đơn vị. Nếu như trước đây phong trào thi đua tại các đơn vị thường mang tính thụ động, tức là hoạt động theo từng đợt phát động thi đua của Công đoàn Điện lực Việt Nam, thì hiện nay công đoàn các đơn vị đã chủ động hơn trong các phong trào, tạo nên khí thế thi đua sôi nổi, khích lệ kịp thời người lao động đẩy mạnh SXKD, tham gia các phong trào tập thể tại cơ sở. Trong từng phong trào, CĐĐLVN đã phối hợp với chuyên môn xem xét chỉ tiêu, chi tiết về các hoạt động thi đua và không phát động, hô hào chung chung. Công tác kiểm tra thường xuyên của các cấp và bản thân các đơn vị tự kiểm tra hoạt động phong trào do mình phát động. Nhờ vậy góp phần không nhỏ trong việc đánh giá chính xác hơn mọi họat động của đơn vị. Tại khối nguồn điện, các đơn vị đang đẩy mạnh phong trào thi đua “Ca vận hành an toàn, kinh tế”, “Đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả trong đại tu, sửa chữa”. Khối truyền tải đang sôi động phong trào thi đua “Trạm biến áp kiểu mẫu”, “Kíp vận hành kiểu mẫu”. Khối điện lực thi đua xây dựng “Điện lực, chi nhánh điện và trạm biến áp giỏi”, “Vận hành lưới điện an toàn, chất lượng”. Các phong trào này là kết quả của sự phối hợp phát động giữa công đoàn và chuyên môn từ cấp Tập đoàn tới đơn vị cơ sở, và đang từng ngày gặt hái được kết quả tốt đẹp.
Điển hình là phong trào thi đua liên kết trên công trình Thuỷ điện Sơn La. Công đoàn Ban Quản lý dự án đã động viên lực lượng kỹ sư, công nhân vượt lên những gian khổ, khắc nghiệt của vùng sâu, vùng xa, hăng hái thi đua và liên kết thi đua giữa các đơn vị tham gia thi công, quyết tâm bám sát tiến độ và đảm bảo chất lượng. Phong trào thi đua liên kết xây dựng đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua tuyến Hà Giang, dù gặp vô vàn khó khăn từ khâu giải phóng mặt bằng, thiết kế tới thi công, điều kiện ăn ở, làm việc... nhưng Công đoàn đã bám sát và động viên kịp thời các đơn vị để thi công đảm bảo tiến độ, đóng điện trong thời gian sớm nhất nhằm khắc phục tình trạng thiếu điện... Rồi phong trào “Ca vận hành an toàn” của Nhà máy Thuỷ điện Ialy đã mang lại hiệu quả rõ rệt, các tổ máy vận hành an toàn, công suất phát luôn đạt chỉ tiêu kỹ thuật, mỗi cán bộ, kỹ sư và công nhân đã ngày một tự tin hơn, tinh thần trách nhiệm cao hơn trong khi thực hiện nhiệm vụ được giao. Còn rất nhiều, rất nhiều phong trào thi đua tiêu biểu, hiệu quả cao khác trong toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Sự sôi động trong phong trào thi đua đã tạo nên bề rộng, chiều sâu và khẳng định tính đúng đắn, sáng tạo trong cách nghĩ, cách làm của CĐĐLVN.
Song song với phong trào thi đua nâng cao năng suất, chất lượng SXKD, Công đoàn luôn kề vai sát cánh, phối hợp chặt chẽ với chuyên môn trong công tác an toàn-bảo hộ lao động và phòng chống cháy nổ. CĐĐLVN đã phối hợp với Tập đoàn xây dựng văn bản liên tịch hướng dẫn các đơn vị thực hiện nội dung chương trình công tác BHLĐ năm 2007. Đồng thời tổ chức phát động và thực hiện tốt các hoạt động hưởng ứng “Tuần lễ quốc gia an toàn, vệ sinh lao động-phòng chống cháy nổ lần thứ 9” tại Đà Nẵng. Đặc biệt là thành công rực rỡ của Hội thi ATVSV toàn Tập đoàn năm 2007... Với chương trình hành động thiết thực, hiệu quả, công tác BHLĐ đã đi vào nề nếp, hạn chế tối đa sự cố và tai nạn lao động, đặc biệt là tai nạn chết người. Mạng lưới an toàn vệ sinh viên cũng được Công đoàn và chuyên môn duy trì đều đặn, phối hợp chặt chẽ và nhờ vậy từng bước được củng cố và nâng cao chất lượng. Đến nay, toàn ngành có gần 6.000 an toàn vệ sinh viên thường xuyên hoạt động tại các đơn vị sản xuất, trong đó có gần 5000 người đã được bồi huấn nghiệp vụ, gần 4000 người được đánh giá hoạt động khá.
Hiệu quả từ đổi mới phương thức hoạt động phong trào, nâng cao chất lượng công tác công đoàn còn thể hiện ở công tác tổ chức-lao động, đã từng bước nâng cao đời sống cho người lao động và qua đó gắn bó hơn với doanh nghiệp và nghề nghiệp. Thu nhập bình quân của CBCNV ngành Điện đang ngày một tăng lên. Năm 2007 bình quân đạt 3,5 triệu đồng/người/tháng. Khi hiệu quả các phong trào hoạt động được khẳng định đã tạo chất “xúc tác” để Công đoàn và chuyên môn cùng hướng tới các phong trào xã hội khác như: Chăm sóc Bà mẹ Việt Nam anh hùng; tặng quà cho trẻ mồ côi, hỗ trợ học sinh, sinh viên nghèo hiếu học. Điển hình là Công ty Điện lực Đồng Nai với hình thức hoạt động xã hội có sự phối hợp với địa phương như: ủng hộ hội Cựu chiến binh, lo tết cho người nghèo. Các công ty Truyền tải điện 1, Điện lực Hà Nội, Nhiệt điện Cần Thơ, Thuỷ điện Thác Mơ... đã tổ chức cho cán bộ hưu trí đi nghỉ dưỡng, gặp mặt tặng quà và hỗ trợ hàng trăm triệu đồng cho các ban liên lạc hưu trí...
Thời gian tới, một mặt Công đoàn Điện lực Việt Nam tiếp tục đúc rút kinh nghiệm hoạt động trong tình hình mới, phát huy những cách làm hay và hiệu quả. Mặt khác không ngừng chú trọng phối hợp với chuyên môn tìm ra các biện pháp thích hợp nhất để chỉ đạo các phong trào hoạt động trở nên lớn mạnh, thường xuyên, liên tục, nề nếp và đạt hiệu quả cao hơn. Đồng thời, Công đoàn các cấp luôn bám sát nhiệm vụ tại các đơn vị, nắm bắt, thấu hiểu tư tưởng, tâm tư nguyện vọng của người lao động và thường xuyên động viên, khen thưởng kịp thời. Và dù hoạt động trong tình hình mới còn gặp không ít khó khăn, thách thức nhưng chắc chắn với sự năng động, nhạy bén trong cách nghĩ, cách làm, CĐĐLVN sẽ luôn là “điểm tựa” vững chắc cho người lao động.