Năm 2008, Công đoàn các cấp ngành Ðiện phối hợp với chuyên môn phát động các phong trào thi đua tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, giảm chi phí sản xuất kinh doanh
Từ kiện toàn tổ chức, xây dựng công đoàn vững mạnh…
Ðối với tổ chức Công đoàn ngành Ðiện, 2008 là năm diễn ra Ðại hội Công đoàn các cấp tiến tới Ðại hội lần thứ III Công đoàn Ðiện lực Việt Nam, Ðại hội X Công đoàn Việt Nam. Ðây là đợt sinh hoạt chính trị rộng lớn trong CNVC-LÐ, đoàn viên công đoàn, là dịp để nhìn nhận, đánh giá kết quả hoạt động, đồng thời tiến hành củng cố tổ chức, kiện toàn bộ máy lãnh đạo các cấp Công đoàn. Ðại hội lần thứ III Công đoàn Ðiện lực Việt Nam diễn ra thành công đã thể hiện ý chí đoàn kết, tập hợp sức mạnh của đội ngũ CNVC-LÐ và đoàn viên công đoàn, quyết tâm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị được Ðảng và Nhà nước giao.
Với công tác xây dựng công đoàn vững mạnh, để phù hợp với mô hình chuyển đổi trong Tập đoàn, Công đoàn Ðiện lực Việt Nam đã bổ sung bảng tiêu chuẩn chấm điểm công đoàn vững mạnh năm 2008, sửa đổi và ban hành thực hiện theo các khối. Công đoàn các đơn vị đã cụ thể hoá, xây dựng tiêu chuẩn và tổ chức chấm điểm công đoàn vững mạnh cho công đoàn các cơ sở, bộ phận trực thuộc nhằm phát huy tác dụng của công tác này đối với việc nâng cao hiệu quả hoạt động công đoàn. Năm 2008, đã có 143 công đoàn cơ sở (CÐCS) đạt danh hiệu vững mạnh xuất sắc (chiếm 51,43%), 103 CÐCS đạt vững mạnh.
…đến hiệu quả hoạt động thực tế
Trên cơ sở kiện toàn và củng cố tổ chức hoạt động, Công đoàn Ðiện lực Việt Nam và công đoàn các cấp ngành Ðiện phối hợp với chuyên môn phát động các phong trào thi đua tăng năng suất lao động, triệt để tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu và giảm chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh. Ðặc biệt, chấp hành nghiêm chỉnh việc điều tiết phụ tải để khắc phục tình trạng thiếu điện, chú trọng thực hiện tiết kiệm điện, tăng giá bán bình quân, góp phần tăng doanh thu và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tập đoàn. Năm 2008, doanh thu toàn Tập đoàn đạt 57.300 tỷ đồng, tăng 13,5% so với năm 2007, tỷ lệ tổn thất điện năng là 9,35% (giảm 0,25% so với kế hoạch). Mỗi đơn vị đều có những phong trào thi đua phù hợp với điều kiện thực tế, vừa nâng cao hiệu quả sản xuất, đồng thời tạo nên những nét riêng biệt trong hoạt động của đơn vị. Trên công trình xây dựng Nhà máy Thuỷ điện Sơn La, Công đoàn Ban QLDA đẩy mạnh thi đua liên kết với các đơn vị thi công, đưa các hạng mục công trình đảm bảo tiến độ và đạt chất lượng yêu cầu. Công đoàn công ty Thủy điện Hòa Bình đã phối hợp chuyên môn phát động thi đua khai thác tối đa công suất, lần đầu tiên đạt sản lượng kỷ lục trên 10 tỷ kWh, đóng góp quan trọng vào nâng cao sản lượng điện của Tập đoàn trong năm qua. Còn Công đoàn Công ty Thủy điện Ialy giữ vững và phát huy tốt phong trào Xanh - Sạch - Ðẹp, là một trong 13 đơn vị trong toàn quốc được nhận giải thưởng “Thương hiệu xanh bền vững” của Liên hiệp các Hội Khoa học & Kỹ thuật Việt Nam, là doanh nghiệp đầu tiên ở miền Trung xây dựng thành công chương trình Kaizen/5S tạo ra một phương thức làm việc khoa học, hệ thống và hoàn thiện. Ðặc biệt, năm 2008, trong số 100 công nhân lao động tiêu biểu cả nước đã vinh dự được nhận giải thưởng Nguyễn Ðức Cảnh có 14 gương mặt công nhân lao động ngành Ðiện…
Song song với những hoạt động thực tế trên, Công đoàn Ðiện lực Việt Nam nỗ lực cùng với chuyên môn đảm bảo tiền lương và thu nhập cho người lao động. Năm 2008, thu nhập bình quân của người lao động tại các đơn vị trong EVN xấp xỉ 4,5 triệu đồng/tháng. Các điều kiện làm việc, sinh hoạt của người lao động cũng được cải thiện rất nhiều. Công đoàn chủ động tạo điều kiện và tổ chức đời sống văn hóa, xây dựng cơ sở vật chất và tổ chức các hoạt động văn nghệ, thể dục thể thao, góp phần cải thiện đời sống tinh thần cho CNVC-LÐ. Ngoài ra, Công đoàn Ðiện lực Việt Nam phối hợp với Tập đoàn tổ chức thăm và chúc Tết các đơn vị ở vùng sâu, vùng xa, vùng trọng điểm, gặp mặt cán bộ hưu trí, lão thành ngành Ðiện, giúp đỡ các đơn vị bị thiệt hại do thiên tai, trợ cấp các trường hợp CNVCLÐ đặc biệt khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo… Nhờ làm tốt công tác chăm lo đời sống và có nhiều hình thức tập hợp đoàn viên, công đoàn các đơn vị đã động viên CNVC-LÐ hăng hái làm việc, nâng cao năng suất, chất lượng công việc, đồng thời tăng thu nhập và cải thiện đời sống cho người lao động.
Ghi nhận kết quả hoạt động của công đoàn các cấp ngành Ðiện, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đã tặng cờ Ðơn vị xuất sắc trong phong trào CNVC-LÐ và hoạt động công đoàn năm 2008 cho 8 tổ chức công đoàn ngành Ðiện, ông Trần Văn Ngọc - Chủ tịch Công đoàn Ðiện lực Việt Nam và Bà Ngô Minh Hương - Trưởng ban Tổ chức - UBKT Công đoàn Ðiện lực Việt Nam được nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, 12 tập thể công đoàn và 24 cá nhân được nhận Bằng khen của Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam… Ðây chính là phần thưởng dành cho những nỗ lực không ngừng của tập thể CNVC-LÐ ngành Ðiện đưa «con tàu» EVN vượt qua mọi thử thách, vươn lên xứng đáng là tập đoàn kinh tế mũi nhọn của đất nước.
Ông Phạm Quốc Khánh – Chủ tịch Công đoàn Công ty Ðiện lực 3 (PC3): Tạo thương hiệu EVN trong mỗi hoạt động thực tế
Thời gian qua, PC3 đã đẩy mạnh việc cấp điện cho các thôn, buôn trong dự án 1.000 thôn/buôn được đóng điện. Trong dự án này, Công đoàn PC3 đã phát động CNVC-LÐ đóng góp để mua tặng cho mỗi thôn/buôn được đóng điện 1 chiếc ti vi. Ðiều này đã thể hiện tấm lòng của mỗi người lao động PC3 với mong muốn đưa ánh sáng văn hóa đến cho người dân các thôn, buôn, từ đó thúc đẩy sự phát triển của các vùng dân cư nơi đây. Chúng tôi mong phong trào này sẽ được nhân rộng trong toàn ngành Ðiện, góp phần tạo nên một điểm nhấn cho thương hiệu EVN.
Thủy điện Hòa Bình: Làm sao để công chúng hiểu…
Trong năm qua, lần đầu tiên, Nhà máy Thủy điện Hòa Bình đạt được sản lượng trên 10 tỷ kWh điện, cao hơn nhiều so với công suất lắp đặt. Ðiều này không phải dễ dàng có được. Tập thể CNVC-LÐ Nhà máy đã nỗ lực hết mình, làm việc không quản ngày đêm, đoàn kết cùng vượt qua những khó khăn chung của ngành Ðiện trong năm 2008. Tuy nhiên, trong năm 2008, một số người lao động ngành Ðiện đã bị tác động đến tư tưởng và tâm lý, bởi xuất hiện nhiều dư luận không đúng về Ngành. Ðiều này đặt ra câu hỏi làm thế nào để xã hội, người dân hiểu về ngành Ðiện hơn. Và đó cũng là một phần trách nhiệm của tổ chức công đoàn. Nên chăng, chúng ta cần củng cố, nâng cao hơn nữa năng lực trong công tác truyền thông cho tổ chức công đoàn, tận dụng mọi thời điểm, hoàn cảnh để tuyên truyền cho các cơ quan, báo chí, nhân dân, các bạn bè quốc tế biết những thông tin chính xác về ngành Ðiện, về những khó khăn và nỗ lực của chúng ta… từ đó có sự đồng cảm, chia sẻ cùng ngành Ðiện.