Ông Phạm Ngọc Hiển- Phó Giám đốc EVNICT báo cáo tại cuộc họp.
Cuộc họp được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến với sự tham dự của lãnh đạo các đơn vị trực thuộc EVN.
Theo báo cáo của Ban Kỹ thuật sản xuất (EVN), trong chuyển đổi số lĩnh vực sản xuất, Tập đoàn giao 5 nhiệm vụ cho các đơn vị.
Nhiệm vụ “hoàn thiện cơ sở dữ liệu của hệ thống phần mềm PMIS” với mục tiêu đến hết 2021 hoàn thành 80%, hết 2022 hoàn thành 100% thiết bị được số hóa. Đến nay Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) và 5 tổng công ty điện lực đã hoàn thành 100% khai báo dữ liệu thiết bị lên PMIS. Các nhà máy thủy điện cũng đều đạt từ 80-100%, và các đơn vị đang nỗ lực để đến hết năm cơ bản hoàn thành mục tiêu đặt ra.
Nhiệm vụ “sửa chữa bảo dưỡng khai thác hiệu quả thiết bị”, đây là nội dung chuyển đổi công tác bảo dưỡng sửa chữa theo RCM đối với nhà máy điện và CBM đối với lưới điện. Tính đến nay các nhà máy thủy điện đã hoàn thành 100% kế hoạch. Các nhà máy nhiệt điện (NMNĐ) thuộc EVN đã đưa module RCM vào sử dụng đạt 100%. Đối với các NMNĐ thuộc EVNGENCO đang tiến hành triển khai RCM cho 12 hệ thống thiết bị và phấn đấu cho 20 hệ thống thiết bị trong năm 2022.
EVNNPT đã hoàn thành 100% kế hoạch năm cho nhiệm vụ này. Các tổng công ty điện lực đều đã áp dụng CBM cho sửa chữa bảo dưỡng lưới điện 110kV, trung, hạ áp. Các bảng, biểu thống kê đang tiếp tục được nghiên cứu, cập nhật trong thời gian tiếp theo.
Nhiệm vụ “xây dựng cho CBCNV trong lĩnh vực kỹ thuật các Dashboard để khai thác dữ liệu thuận lợi nhất”. Đây là nội dung khai thác dữ liệu phục vụ tổng hợp, phân tích, đánh giá cho CBCNV làm công tác kỹ thuật, sản xuất.
Phó Tổng giám đốc EVN Ngô Sơn Hải chủ trì cuộc họp.
Đến nay các EVNGENCO đã xây dựng dashboard trên PMIS của các tổng công ty, riêng EVNGENCO1 phát triển phiên bản dashboard trên Mobile. Các tổng công ty điện lực đã hoàn thành xây dựng các dashboard cơ bản phục vụ công tác quản lý kỹ thuật, đang tiếp tục triển khai mở rộng xây dựng các dashboard tiếp theo. EVNNPT đã xây dựng các yêu cầu, biểu mẫu và đang triển khai xây dựng dashboard khai thác từ PMIS (ứng dụng BI). Dự kiến nghiệm thu trong tháng 11/2022.
Nhiệm vụ “nâng cấp hệ thống ứng dụng quản lý kỹ thuật PMIS”, Tập đoàn đã phê duyệt đề cương nhiệm vụ và quy trình nghiệp vụ cho giai đoạn năm 2022. Song song với quá trình trình duyệt dự án nâng cấp PMIS năm 2022, EVNICT cũng đã chủ động thực hiện dần các nội dung công việc được giao.
Nhiệm vụ “ứng dụng hiện trường”, đều được EVNNPT và các tổng công ty điện lực triển khai, ứng dụng và đã mang lại hiệu quả lớn.
Tại cuộc họp, Phó Tổng giám đốc EVN – Ngô Sơn Hải ghi nhận và đánh giá cao các đơn vị trong Tập đoàn đã rất chủ động ứng dụng khoa công nghệ trong quản lý, vận hành, đến nay đã đạt được kết quả rất khả quan, qua đó giúp nâng cao năng suất, hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chỉ còn 2 tháng nữa kết thúc giai đoạn chuyển đối số năm 2022, Phó Tổng giám đốc EVN Ngô Sơn Hải yêu cầu các đơn vị chủ động thực hiện các giải pháp để bảo vệ dữ liệu cũng như kết quả chuyển đổi số của đơn vị.
Các tổng công ty tiếp tục hoàn thiện công tác đồng bộ dữ liệu trên phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS; Các đơn vị xây dựng báo cáo Dashboard và sử dụng để báo cáo trong các cuộc họp giao ban sản xuất.
Các tổng công ty điện lực đảm bảo vận hành tin cậy hệ thống đo xa, xây dựng ứng dụng khai thác dữ liệu đo xa cung cấp thông số công suất phản kháng (cosphi/điện áp) trên lưới trung/hạ áp để điều độ phân phối có công cụ điều khiển đóng cắt tụ bù.