Cùng với đơn vị trong EVNNPC, Công ty Điện lực Lạng Sơn đã góp phần vào thành công chung của ngành và cả nước khi hoàn thành nhiệm vụ kép, vượt qua đại dịch và hoàn thành các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo cho nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng dương.
Với đặc điểm là một tỉnh miền núi Đông Bắc bộ nước ta với 80% diện tích là địa hình đồi núi, chỉ có khoảng 238.000 khách hàng mua điện của Công ty Điện lực Lạng Sơn, sản lượng điện thương phẩm năm 2020 của Công ty đạt 750 triệu kWh, thuộc các đơn vị có sản lượng thấp nhất trong Tổng công ty Điện lực miền Bắc và Tập đoàn Điện lực Việt Nam, nhưng Công ty Điện lực Sơn luôn phấn đấu để thực hiện tất cả tiêu chí trong kinh doanh dịch vụ khách hàng, quản lý kỹ thuật vận hành, đầu tư xây dựng và các mặt công tác khác trong quản trị điều hành nhằm đảm bảo cung ứng điện cho nhân dân trên địa bàn.
Hiện nay Công ty Điện lực Lạng Sơn đang quản lý vận hành lưới điện với quy mô 211,6 km đường dây 110kV; 2733,37 km đường dây trung áp; 5291,78 km đường dây hạ áp; Quản lý 04 trạm biến áp 110kV tổng công suất 250MVA; 6 trạm trung gian và 1438 trạm phân phối tổng công suất 321,08 MVA). Do địa bàn rộng, lưới trung áp trải dài, Công ty đã linh hoạt khai thác hiệu quả các mạch vòng trung áp nội tỉnh và liên lạc với cả 05 tỉnh tiếp giáp (nhận hỗ trợ thường xuyên 5MW). Khai thác 2 máy biến áp tự ngẫu cho 2 tuyến đường dây trung áp dài, cải thiện điện áp cho 2 huyện Bắc Sơn và Đình Lập (khu vực cuối nguồn). Giám sát thông số vận hành, vận hành hiệu quả tụ bù, sửa chữa điều chuyển phù hợp phụ tải. Vận hành tốt trung tâm điều khiển xa và Trạm biến áp không người trực, khai thác, giám sát thông số vận hành tại Trung tâm điều khiển xa giúp nâng cao hiệu quả vận hành, nâng cao độ ổn định cung cấp điện.
Nổi bật trong công tác xây dựng nông thôn mới và đầu tư đưa điện về nông thôn, kết thúc năm 2020, PC Lạng Sơn đã tham mưu, phối hợp cùng UBND các huyện triển khai nâng cấp cải tạo lưới điện nông thôn bằng các nguồn vốn khác nhau. Trong năm, Công ty đã tập trung sửa chữa cải tạo được 415,34km trên địa bàn các xã, góp phần về đích 13 xã điểm NTM 2020 của tỉnh. Kết quả đến hết năm 2020 toàn tỉnh có 116/181 xã đạt tiêu chí điện nông thôn; 12 xã đạt tiêu chí 4.1; 43 xã đạt tiêu chí 4.2 và 10 xã không đạt cả hai tiêu chí.
Trên địa bàn tỉnh hiện nay 100% số xã có điện với 98,53 % số hộ dân có điện, trong đó số hộ dân nông thôn sử dụng điện lưới quốc gia là 98,07 %. Hiện nay còn 32 thôn bản với 1.580 hộ chưa có điện lưới Quốc gia, các thôn trên đều đã nằm trong dự án 2081 cấp điện cho các thôn bản trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn (đang đợi nguồn vốn của Chính phủ phân bổ tiếp để thực hiện).
Đánh giá về kết quả thực hiện năm 2020, Giám đốc Công ty, ông Nguyễn Ngọc Minh cho biết: Năm 2020, Công ty Điện Lực Lạng Sơn đã đoàn kết nỗ lực vượt qua mọi khó khăn, thực hiện tốt thực hiện Chủ đề năm “Tập trung hoàn thành toàn diện kế hoạch 5 năm 2016-2020”. Trong giai đoạn 2016-2020, điện thương phẩm của Công ty có tốc độ tăng trưởng bình quân là 6,02%. Năm 2020, do ảnh hưởng của dịch Covid19 làm nên kinh tế cả xã hội bị ảnh hưởng, các công ty và doanh nghiệp trên địa bàn đều giảm sản xuất, kinh doanh; 1 số doanh nghiệp sản xuất xi măng, khai thác đá… ngừng hoạt động, dẫn đến thương phẩm năm 2020 gần như không có tăng trưởng so với năm 2019.
Trong công kinh doanh dịch vụ khách hàng, trong năm 2020, Công ty đã tiếp nhận và giải quyết cấp điện mới cho 8.126 khách hàng. Chỉ số tiếp cận điện năng của Công ty thực hiện 3,9/5 ngày, giảm được 1,1 ngày so kế hoạch năm và 3,1 ngày so với kế hoạch 5 năm.
Chỉ số tiếp cận điện năm thực hiện các năm giai đoạn 2016-2020: giảm được 4,1 ngày; Năm 2016 thực hiện 8 ngày; Năm 2020 thực hiện còn 3,9 ngày. 14 chỉ tiêu dịch vụ khách hàng đều đạt kế hoạch.
Năm 2020, cùng với toàn ngành, Công ty đã thực hiện 2 đợt hỗ trợ giảm giá tiền iện cho khách hàng sử dụng điện do ảnh hưởng do COVID, đảm bảo lập hóa đơn hỗ trợ đúng đối tượng, kịp thời đầy đủ đảm bảo quyền lợi cho các khách hàng thuộc đối tượng được hỗ trợ giảm giá, giảm tiền điện.
Đến dự và chỉ đạo Hội nghị, đại diện Lãnh đạo EVNNPC, ông Lê Minh Tuấn – Phó Tổng Giám đốc đã ghi và biểu dương kết quả Công ty Điện lực Lạng Sơn đã đạt được trong năm 2020 và giai đoạn 2015-2020. Công ty Điện lực Lạng Sơn cùng ngành điện đã góp phần vào thành công chung của cả nước khi hoàn thành nhiệm vụ kép, vượt qua đại dịch và hoàn thành các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, tăng trưởng dương.
Để có thể hoàn thành mục tiêu kế hoạch đề ra cho năm 2021 và giai đoạn các năm tới, Phó Tổng Giám đốc Lê Minh Tuấn yêu cầu, các đơn vị thuộc PC Lạng Sơn quán triệt cập nhật và vận hành các phần mềm dùng chung trong toàn EVN sẽ phát huy hiệu quả trong quản trị điều hành; từng điện lực, từng phòng trong Công ty phải cùng nhau bàn thảo để xây dựng cơ sở dữ liệu chuẩn, hợp nhất để cùng khai thác có hiệu quả thông tin, làm cơ sở để chuyển đổi số thành công trong toàn ngành.
Về công tác quản lý vận hành, Lạng Sơn cần phân tích với đầy đủ, minh chứng về khả năng hạ thấp tỷ lệ tổn thất cho Công ty khi trên địa bàn tỉnh Tổng công ty Truyền tải Điện quốc gia và Tổng công ty Điện lực miền Bắc đưa vào vận hành trạm biến áp 220kV Lạng Sơn, 110kV Cao Lộc. Hiện nay, cùng với những đơn vị trong Tổng công ty còn cá tỷ lệ tổn thất cao, PC Lạng Sơn cần xem xét dư địa của khả năng giảm thất tại các Trạm trên 7% để phải giảm xuống trên 6%. Lạng Sơn là 1 trong 5 đơn vị có tổn thất cao nhất EVN nên cần phải tập trung quyết liệt để nhanh chóng giảm tỷ lệ tổn thất. Đây là mục tiêu lớn của PC Lạng Sơn trong năm 2021. Do vậy, đơn vị cần phải áp dụng các giải pháp hết sức cụ thể, hiệu quả, thiết thực trong quản trị điều hành, quản lý kỹ thuật cũng như đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn để thúc đẩy việc hoàn thành mục tiêu giảm tổn thất mà Tổng công ty yêu cầu. Phó Tổng Giám đốc Lê Minh Tuấn cũng gợi ý một số giải pháp cho PC Lạng Sơn cân nhắc khi xây dựng giải pháp thực hiện giảm tổn thất như: đẩy nhanh tiến độ các công trình đầu tư; làm việc với các Công ty thủy điện để điều tiết thời gian phát điện; cần phân loại các đơn vị có tổn thất cao theo từng mức, phân chia cụ thể và đề ra tiến độ cụ thể để hạ tổn thất cho từng khu vực. Ví dụ, các TBA còn tổn thất cao trên 9% thì thời gian cụ thể nào giảm xuống được 8 %, tượng tự với chỉ tiêu và thời gian cụ thể để hạ tổn thất đối với các TBA trên 8%, trên 7%.....Các giải pháp nhằm nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, giảm thời gian cắt điện,... cũng sẽ giúp giảm tỷ lệ tổn thất cho Công ty. Các Điện lực thuộc Công ty cần thường xuyên trao đổi với nhau tại các hội nghị chuyên đề để cùng đưa ra những bài học chung, rút ra kinh nghiệm để khắc phục, tránh tình trạng làm tràn làn, nếu sai, chưa phù hợp sẽ khó xử lý.
Phó Tổng Giám đốc cũng nhấn mạnh, một trong những nhiệm vụ trọng tâm của PC Lạng Sơn là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Học tập không ngừng, từng phòng, từng tổ đội, phải học tập vào một khung giờ nhất định, làm sao để tạo lập được phong trào học tập thường xuyên trong đơn vị, từ đó sẽ tạo sức mạnh thực sự để có thể hoàn thành mọi nhiệm vụ, dù khó khăn đến đâu, có sức người, có trí tuệ, có đoàn kết, việc khó ắt thành dễ. Với sự quyết tâm của Ban lãnh đạo Công ty, sự chăm lo đời sống chu đáo cho CBCNV và người lao động, Tổng công ty tin tưởng với ý chí quyết tâm và tinh thần đoàn kết, học tập không ngừng nhằm nâng cao trình độ, năng lực, PC Lạng Sơn sẽ hoàn thành nhiệm vụ, phát huy vai trò là tỉnh biên giới Đông Bắc cùng cả nước góp phần đảm bảo an ninh chính trị, quốc phòng và phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn toàn tỉnh.
|
Các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh chủ yếu:
- Điện thương phẩm: 824,8 triệu kWh, tăng trưởng 9,96% so với năm 2020
- Giá bán bình quân: 1.902,7 đ/kWh.
- Tổn thất điện năng 2021: 7,67% giảm 0,74% so với năm trước.
+ Lưới điện 110kV: 2,65% giảm 0,33% so với năm 2020.
+ Lưới trung, hạ áp: 6,72% giảm 0,53% so với năm 2020.
- Chỉ số tiếp cận điện năng: ≤ 5 ngày làm việc
- Tỷ lệ thu tiền điện: ≥ 99,7% tiền điện phát sinh; Tỷ lệ thu theo kỳ: ≥ 98%
- Các chỉ tiêu về dịch vụ khách hàng đạt kết quả cao hơn năm 2020
|