Trước hết, Ban chấp hành Công đoàn Công ty đã chủ động nắm bắt tình hình, đổi mới phương pháp hoạt động, phối hợp có hiệu quả với chuyên môn về các mặt hoạt động, từ đó thực hiện thành công các chỉ tiêu do Nghị quyết Đại hội Công đoàn Công ty khoá IX đề ra. Với chức năng của mình, Công đoàn Công ty Điện lực 1 và các cơ sở đã chủ động cùng với chuyên môn bàn cách tháo gỡ các khó khăn và đề ra các biện pháp cụ thể để thực hiện các chỉ tiêu như: Giảm chỉ tiêu tổn thất, tăng giá bán bình quân, tiết kiệm chi phí trong sản xuất kinh doanh, để nâng cao thu nhập cho người lao động. Kết quả, mức thu nhập bình quân tăng từ 2.153.000 đồng/người (năm 2003) lên 3.700.000 đồng/người (năm 2007). Công đoàn Công ty đã phối hợp với chuyên môn xây dựng và ban hành các quy chế, quy định về thực hiện dân chủ, tuyển dụng lao động, phân phối tiền lương, quy chế về tiền thưởng vận hành an toàn, khuyến khích kinh doanh, đào tạo nguồn nhân lực; Thỏa ước lao động tập thể, Nội quy kỷ luật lao động, Quy chế phối hợp giữa Công đoàn với chuyên môn... Các quy chế này được thực hiện thống nhất từ Công ty tới các cơ sở. Đây là căn cứ để tổ chức Công đoàn thực hiện đúng nhiệm vụ tham gia, giám sát trong mọi lĩnh vực liên quan đến chế độ và quyền lợi đối với người lao động. Thông qua Quy chế phối hợp giữa Công đoàn với chuyên môn, Công đoàn Công ty đã thường xuyên nắm bắt được các hoạt động, mục tiêu sản xuất kinh doanh của đơn vị và từ đó tuyên truyền, giáo dục các đoàn viên thực hiện nghiêm túc chủ trương, chính sách pháp luật của Đảng và Nhà nước, các nội quy, quy định của Công ty, động viên toàn thể CNVC - LĐ phấn đấu hoàn thành các mục tiêu về SXKD do cấp trên giao cho.
Công đoàn Công ty Điện lực 1 đã tham gia và đề nghị chuyên môn điều chỉnh, vận dụng nhiều chế độ có lợi hơn cho người lao động. Đó là theo quy định chỉ có những người trực tiếp làm công tác quản lý vận hành mới được hưởng tiền thưởng vận hành an toàn, Công đoàn đã đề xuất với Giám đốc Công ty trích tiền lương để khuyến khích kinh doanh cho các đối tượng còn lại với mức 10%, trả phụ cấp trách nhiệm cho các an toàn vệ sinh viên, kỹ thuật viên, kỹ sư an toàn chuyên trách mức 10% lương nền Công ty giao cho đơn vị. Khi người lao động đủ tuổi nghỉ hưu theo quy định được Công ty hỗ trợ thêm 03 tháng tiền lương theo lương nền Nhà nước. Chế độ thi nâng bậc, thi chuyển ngạch cho chuyên viên chính cũng được điều chỉnh kịp thời. Công đoàn cùng với Giám đốc Công ty ban hành Chỉ thị liên tịch thành lập Quỹ “Nhân đạo”, xây dựng quy chế cụ thể để hỗ trợ cho CNVC-LĐ mắc bệnh hiểm nghèo, có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn với mức từ (3 - 5) triệu đồng/người. Tổng số đã hỗ trợ cho 428 trường hợp với số tiền trên 1,8 tỷ đồng. Phối hợp với chuyên môn xây dựng Quỹ “Tình Nghĩa” để dành riêng cho nữ CNVC- LĐ trong toàn Công ty. Những chị em mắc bệnh hiểm nghèo, con CNVC – LĐ bị tật nguyền, nhiễm chất độc màu da cam được hỗ trợ, thăm hỏi nhân các ngày tết Nguyên đán, ngày Quốc tế thiếu nhi 1/6. Tổng số có 1482 lượt người được thăm hỏi với số tiền 375,5 triệu đồng.
Phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật tại các công đoàn cơ sở đã góp phần nâng cao năng suất lao động và hiệu quả công việc. Trong 5 năm 2003-2008, toàn Công ty đã có 1.965 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, làm lợi 11,083 tỷ đồng, tổng số tiền thưởng là 924,57 triệu đồng, có 7 lượt người được tặng Bằng Lao động sáng tạo của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam. Tổ chức tốt các hoạt động của nữ CNVC-LĐ là một nhiệm vụ không kém phần quan trọng trong hoạt động công đoàn nói chung. Ban thường vụ Công đoàn Công ty đã phối hợp với Ban Vì sự tiến bộ phụ nữ Công ty chỉ đạo các hoạt động của nữ CNVC – LĐ. Ban hành chương trình hành động Vì sự tiến bộ phụ nữ giai đoạn 2006-2010 nhằm thu hút lực lượng lao động nữ vào các phong trào thi đua “Giỏi việc nước, đảm việc nhà”; “Phụ nữ tích cực học tập, lao động sáng tạo, xây dựng gia đình hạnh phúc bền vững”. Chất lượng lao động nữ ngày càng được nâng lên, số nữ CNVC – LĐ có trình độ đại học, cao đẳng tăng dàn từng năm; tỷ lệ nữ được đề bạt vào các vị trí cán bộ quản lý cũng tăng, trong đó có 01 nữ giữ chức vụ Phó giám đốc Công ty, 02 nữ giữ chức vụ Giám đốc đơn vị và 595 nữ giữ chức trưởng, phó phòng từ Công ty đến cơ sở. Phong trào thi đua xây dựng đời sống văn hóa cơ sở, phong trào Xanh – sạch – đẹp, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động; thực hiện văn hóa doanh nghiệp được lãnh đạo chuyên môn và Công đoàn các cấp quan tâm. Thông qua các cuộc thi toàn Công ty Điện lực 1 như: Thi tìm hiểu Bộ Luật lao động sửa đổi bổ sung Luật phòng chống ma túy mại dâm HIV- AISD; Hội diễn văn nghệ quần chúng, hội thao, đặc biệt là Hội thi “Cán bộ công đoàn giỏi” và Hội thi “Văn hóa doanh nghiệp” đã phát huy tác dụng tuyên truyền sâu rộng và truyền tải được nhiều nội dung, từ đó thu hút được đông đảo lực lượng cán bộ công đoàn và CNVC – LĐ tham gia. Đơn vị đã xây dựng được 1 tập thể đạt danh hiệu anh hùng lao động thời kỳ đổi mới, 2 tập thể đạt huân chương độc lập, 24 tập thể và 34 cá nhân được tặng thưởng huân chương lao động, 37 tập thể và 34 cá nhân được tặng bằng khen của Thủ tướng Chính phủ và nhiều bằng khen, cờ thi đua của các bộ ngành và tổng liên đoàn lao động Việt Nam…
Trao đổi với chúng tôi, ông Nguyễn Văn Tiệp – Chủ tịch Công đoàn Công ty Điện lực 1 cho biết: Để đạt được những kết quả này, cùng với việc xây dựng kế hoạch hoạt động cụ thể thì công tác nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn được Công đoàn Công ty Điện lực 1 rất quan tâm và coi đây là một khâu quan trọng, quyết định trong công tác xây dựng công đoàn vững mạnh. Ban thường vụ đã thực hiện tiêu chuẩn hoá cán bộ Công đoàn đặc biệt là các chức vụ chủ chốt phải có trình độ Đại học, vì thực tế nếu đơn vị nào Chủ tịch Công đoàn có năng lực, trình độ, có phương pháp hoạt động thì phong trào CNVC – LĐ và hoạt động Công đoàn ở đó được đẩy mạnh, vai trò của tổ chức Công đoàn được thể hiện rõ nét. Hiện tại, Công ty Điện lực 1 có 35 Chủ tịch Công đoàn có trình độ Đại học. Năm 2004, Công đoàn Công ty đã hoàn tất chương trình bồi dưỡng lý luận Công đoàn theo chương trình đại học phần của trường Đại học Công đoàn cho 19 cán bộ Công đoàn tại Văn phòng Công đoàn Công ty và các đơn vị trực thuộc. Hoạt động huấn nghiệp cho cán bộ Công đoàn hàng năm cũng được Công đoàn Công ty quan tâm. Nội dung tập huấn chủ yếu tập trung vào các chủ đề về nghiệp vụ Công đoàn; Công tác an toàn - bảo hộ lao động; các chế độ chính sách có liên quan đến quyền và nghĩa vụ của người lao động trong doanh nghiệp và nghiệp vụ tài chính Công đoàn. Trong nhiệm kỳ qua, đã có 350 lượt cán bộ công đoàn được tập huấn. Qua các đợt tập huấn, chất lượng nghiệp vụ Công đoàn được nâng lên, vai trò của tổ chức Công đoàn các cấp được thể hiện rõ nét, thực sự là chỗ dựa vững chắc cho CNVC-LĐ trong Công ty.
Với sự phát triển toàn diện và cụ thể, phù hợp điều kiện thực tế của đơn vị, Công đoàn Công ty Điện lực 1 đã thể hiện rõ vai trò của mình trong hoạt động của Công ty, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, đồng thời đảm bảo các lợi ích chính đáng cho người lao động. Thời gian tới, tình hình phát triển kinh tế xã hội của đất nước sẽ có nhiều chuyển biến mạnh mẽ, đòi hỏi ngành Điện nói chung và Công ty Điện lực 1 nói riêng phải có sự chuẩn bị tốt để đáp ứng nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng lên, trong đó, rất cần những nỗ lực không ngừng từ phía tổ chức Công đoàn Công ty Điện lực 1.