.jpg)
Những năm qua, ngoài việc quản lý và điều hành linh hoạt các nhiệm vụ đựơc giao, EVN và Công đoàn Điện lực Việt Nam đã có nhiều hoạt động tích cực nhằm động viên cán bộ, công nhân viên nêu cao ý thức chấp hành kỷ luật lao động, phát huy tinh thần lao động sáng tạo của người lao động. Nhiều công ty đã thẳng thắn nhìn nhận các phong trào thi đua được triển khai trong thời gian qua, đánh giá ưu, khuyết điểm của các phong trào.
Ông Nguyễn Khắc Sơn- Giám đốc Công ty Cổ phần nhiệt điện Phả lại cho biết những năm qua, công ty đã tích cực phát động nhiều phong trào thi đua ca vận hành kỹ thuật, phong trào thi đua xanh-sạch- đẹp trong đơn vị. Công ty coi việc xây dựng các phong trào này như việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc xây dựng các tiêu chí thi đua phù hợp từng thời điểm, rõ ràng, minh bạch gắn với việc đánh giá với khen thưởng là điểm mấu chốt trong công tác thi đua của công ty.
Công ty Truyền tải điện 1 phát động phong trào xây dựng đường dây kiểu mẫu, sử dụng các thiết bị tiên tiến và có bước tiến đáng kể khi 14 năm liên tục xây dựng đường dây kiểu mẫu và đã đạt được 25/32 trạm kiểu mẫu.Công ty xác định đưa tiêu chí quản lý kỹ thuật và công tác an toàn là trọng tâm. Công ty đã đẩy mạnh các sáng kiến để các đơn vị rà soát, phối hợp với các chi hội điện lực đăng ký đề tài để tổ chức cho cán bộ, công nhân viên thi Hội thi thợ giỏi, khối quản lý vận hành đường dây. Việc thi đua gắn với từng thời điểm và có sự kiểm tra, giám sát cũng như động viên về tinh thần, tài chính kịp thời.
Tổng Công ty Điện lực miền Trung xác định các quy ước trong tổ chức phong trào và duy trì hình thức khen thưởng. Thừa nhận các phong trào trước đây còn hình thức như số liệu báo cáo ước lệ, các phong trào nặng về hình thức thì nay Tổng Công ty đã sắp xếp và kiện toàn lại hệ thống thi đua như đánh giá công tác thi đua ở các phòng, chia các khổi để đánh giá, gắn công khai trong toàn công ty, hàng quý trình hội đồng đánh giá xếp hạng. Những biện pháp này đã mang lại hiệu quả đáng khích lệ và Tổng Công ty đang có hướng mở rộng ra các phong trào thi đua khác, ở các lĩnh vực khác nhau mà Tổng Công ty đang hoạt động.
Tại buổi hội thảo, Công ty Cổ phần nhiệt điện Ninh Bình đưa ra giải pháp thi đua hiệu quả là phát động các phong trào thi đua gắn với ca, kíp và phát động các phong trào thi đua liên kết. Hiệu quả phong trào đưa lại là rất lớn, giúp nâng cao hiệu suất. Có thời điểm Công ty phải giảm hiệu suất lò vì nhiều ca thi đua cạnh tranh với nhau. Đặc biệt, vấn đề môi trường được Công ty chú trọng gắn với phong trào thi đua.
Tổng Công ty điện lực Miền Nam lại xây dựng tiêu chuẩn thi đua công khai, minh bạch và coi động viên vật chất, tinh thần cho người lao động là tiêu chuẩn chấm điểm thi đua, kích thích phong trào thi đua.
Phong trào thi đua phải gắn với người lao động
 |
Đồng chí Đặng Hoàng An- Phó Tổng giám đốc EVN- Phát biểu trước Hội nghị
|
Phát biểu chỉ đạo, Đồng chí Đặng Hoàng An- Phó Tổng giám đốc EVN cho rằng các đơn vị phải phát động phong trào thi đua từ các khâu từ sản xuất, truyền tải đến các khâu khác. Cần có những phong trào thi đua thiết thực và hiệu quả chứ không phải là hình thức. Tác dụng của các phong trào thi đua rõ ràng, thiết thực với các đơn vị nên phải phát động nhiêù phong trào thi đua đi vào cuộc sống, giảm chi phí, an toàn, tiết kiệm như phong trào thủ kho giỏi, bảo vệ giỏi, lái xe an toàn
Thực tế cho thấy các phong trào nào gắn với người lao động đều mang lại hiệu quả cao. Từ đó, giúp chúng ta phát hiện nhiều điển hình tiên tiến, mang lại kết quả to lớn. Tuy nhiên, công đoàn các điện lực cũng cần đề xuất nhiều phong trào tiết kiệm điện mới, sát thực, hiệu quả để thi đua trở thành tiêu chuẩn chất lượng mới của bản thân mỗi doanh nghiệp, lâu dài hơn là xây dựng văn hoá doanh nghiệp.
Một số phong trào thi đua của Tổng Công ty Điện lực Hà Nội, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã làm được điều đó. Tổng Công ty Điện lực Hà Nội cũng là đơn vị điển hình trong công tác thi đua khi đưa ra 3 tiêu chí là thi đua thường xuyên, thực hiện thắng lợi công tác đề ra và thi đua theo các ngày kỷ niệm, các sự kiện trọng đại của đất nước, ngành điện, xác định rõ mục tiêu, phạm vi, căn cứ đặc điểm triển khai biện pháp thực hiện và có tổng kết.
Cần đẩy mạnh các phong trào thi đua hơn nữa
 |
Đồng chí Trần Văn Ngọc, Chủ tịch Công đoàn điện lực Việt Nam- Phát biểu trước Hội nghị
|
Đồng chí Trần Văn Ngọc, Chủ tịch Công đoàn điện lực Việt Nam đề xuất cách thức tổ chức, đánh giá các phong trào thi đua trở thành phong trào quần chúng sâu rộng. Mỗi công đoàn đơn vị cần phối hợp với ban nữ công, đoàn thanh niên thực hiện vai trò tập hợp quần chúng của mình, tạo mối quan hệ gần gũi giữa các cấp lãnh đạo và người lao động, duy trì hơn nữa các phong trào thi đua nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Để làm được điều đó, theo đồng chí Ngọc cần nâng cao nhận thức vai trò các cấp uỷ đảng trong triển khai Nghị quyết 35 và 39 của Bộ Chính trị về đẩy mạnh phong trào yêu nước gắn với cuộc vận động học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh. Phong trào thi đua cần đến từng ban đơn vị, cấp sản xuất theo tiếu chí đơn vị, sơ tổng kết động viên kịp thời từng giai đoạn. Xây dựng quy chế thi đua khen thưởng, bổ sung thay đổi tạo đánh giá công bằng, công khai trong bình xét thi đua. Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác thi đua ở các cấp. Xây dựng nội dung đề xuất các phong trào thi đua để phát huy sáng tạo của người lao động. Phát động phong trào thi đua hiệu qủa có sự lãnh đạo của chính quyền các cấp, không xem nhẹ cấp nào..
Không thể nói hết các phong trào thi đua đã góp phần động viên công nhân viên, thúc đẩy sản xuất kinh doanh trong các đơn vị thuộc EVN đạt được. Vì vậy, đây là yếu tố then chốt, góp phần làm nên thành tích mà Công đoàn Điện lực Việt Nam cũng như EVN đạt đựoc trong thời gian qua. Điều đó càng thể hiện phong trào thi đua yêu ngành, yêu nước trong các đơn vị của một Tập đoàn then chốt trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đât nước.