Kết hợp thi đua với khuyến khích vật chất có tác dụng tốt, góp phần thúc đẩy phong trào tại các đơn vị
Phong trào thi đua: Vừa “phát”, vừa “động”
Đoàn đã tiến hành kiểm tra một số đơn vị tại ba miền như: Công ty Nhiệt điện Uông Bí, Công ty Điện lực thành phố Hà Nội, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, Công ty cổ phần Cơ Điện miền Trung, Trường Cao đẳng Điện lực miền Trung, Ban Quản lý dự án Thuỷ điện 4, Công ty Thuỷ điện Ialy, Công ty Tư vấn xây dựng điện 2, Công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh, Công ty TNHH MTV Nhiệt điện Phú Mỹ. Kết quả cho thấy, tất cả các đơn vị đã nghiêm túc tổ chức triển khai các chỉ thị liên tịch của Tổng Giám đốc Tập đoàn và Công đoàn ĐLVN đã phát động trong năm 2009, có cụ thể hoá thành các chỉ tiêu thi đua tại đơn vị. Kiểm tra một số điện lực trực thuộc công ty điện lực thành phố, công ty truyền tải trực thuộc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia đều có văn bản chỉ đạo thi đua của cấp trên xuống các đơn vị cấp dưới.
Về kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật, qua 9 tháng đầu năm, hầu hết các đơn vị thực hiện đều đạt và vượt kế hoạch. Một số đơn vị đã kết hợp thi đua với khuyến khích vật chất nên có tác dụng tốt, góp phần thúc đẩy phong trào rất mạnh như Công ty cổ phần Cơ điện miền Trung. Một số đơn vị có truyền thống về các phong trào thi đua đã chủ động phát động thi đua, gắn chỉ tiêu sản xuất kinh doanh với việc đánh giá thường xuyên phong trào làm cơ sở xếp loại thi đua hàng tháng, hàng quý như: Công ty Nhiệt điện Phú Mỹ, Công ty Nhiệt điện Uông Bí, Công ty Thuỷ điện Ialy, Công ty Truyền tải Điện 4 thuộc Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia, Công ty Điện lực thành phố Hà Nội, Công ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh.
Các đơn vị cũng coi trọng “Xây dựng Văn hoá doanh nghiệp”, xây dựng thương hiệu, quan tâm đến công tác tuyên truyền, đề cao mối quan hệ với báo, đài địa phương, quan tâm đến phong trào văn nghệ, thể thao chào mừng 55 năm ngày Truyền thống ngành Điện và các ngày lễ lớn trong năm 2009.
Cần tập trung nâng cao hiệu quả các phong trào
Qua thực tế triển khai tại các đơn vị, Đoàn kiểm tra nhận thấy, vẫn còn một số đơn vị chưa thực hiện việc tổng kết, đánh giá các phong trào thi đua, chưa chọn mũi nhọn để phát động thi đua. Một số đơn vị, thi đua vẫn còn mang tính chất dàn trải, chung chung, chưa tạo được khí thế cuốn hút người lao động. Phong trào thi đua Sáng kiến, cải tiến kỹ thuật chưa tương xứng với quy mô, yêu cầu, đòi hỏi của doanh nghiệp. Việc báo cáo kết quả thi đua sau khi kết thúc đợt thi đua một số đơn vị thực hiện chưa đầy đủ, nội dung chưa sâu, chưa có kết quả cụ thể. Đối với công tác thi đua, cần quan tâm bố trí nhân lực làm thi đua, tổ chức tập huấn cho cán bộ làm công tác thi đua, có hướng dẫn cụ thể và đưa vào chương trình tập huấn Luật Thi đua khen thưởng trong năm 2010. EVN và các đơn vị cần nghiên cứu, đổi mới công tác thi đua để phong trào thi đua thiết thực hiệu quả hơn .
Đoàn kiểm tra cũng ghi nhận một số ý kiến của đơn vị đối với Tập đoàn và Công đoàn Điện lực Việt Nam trong công tác thi đua tại đơn vị. Một số đơn vị kinh doanh điện đề nghị EVN giao tiền lương theo doanh thu để động viên khuyến khích người lao động. Bởi hiện nay, tiền lương được tính theo điện thương phẩm, trong khi các đơn vị phải tiết giảm điện theo chỉ đạo của EVN, nên lương bình quân khối các công ty điện lực đang thấp hơn các khối khác. Ông Nguyễn Hà Đông, Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia cho biết, hiện NPT gặp nhiều khó khăn trong việc thu xếp vốn đầu tư xây dựng, quỹ khen thưởng còn hạn hẹp nên việc động viên người lao động thực hiện các phong trào thi đua còn hạn chế… Vì vậy, để nâng cao hiệu quả hoạt động, NPT rất cần được Tập đoàn quan tâm giúp đỡ. Các đơn vị tham gia phần cơ khí thuỷ công (Công ty cổ phần Cơ Điện miền Trung), Ban A miền Bắc thuộc NPT (đơn vị làm chủ đầu tư xây dựng đường dây 500 kV Sơn La - Thường Tín)..., đề nghị được xét khen thưởng trong phong trào “Thi đua liên kết xây dựng nhà máy Thuỷ điện Sơn la” như các đơn vị đang trực tiếp thi công trên công trường Thuỷ điện Sơn La…
Phòng trào thi đua như một “cú huých” cho hoạt động sản xuất kinh doanh, nhất là trong giai đoạn khó khăn, như lời lãnh đạo một đơn vị ngành Điện đã nói. Nếu có sự phối hợp chặt chẽ giữa chuyên môn và tổ chức công đoàn, kết hợp với công tác kiểm tra, đánh giá thường xuyên thì hiệu quả của phong trào thi đua sẽ ngày càng được nâng cao, góp phần quan trọng vào việc hoàn thành nhiệm vụ sản xuất được giao.