Sự kiện

EVN EPTC - 3 năm nỗ lực vượt khó

Thứ ba, 15/2/2011 | 14:42 GMT+7
<div align="justify"> <p><font size="2" face="Arial">Ba năm, khoảng thời gian không dài, nhưng cũng đủ để khẳng định sự đoàn kết nhất trí, sự nỗ lực phấn đấu không ngừng của toàn thể CNVC-LĐ Công ty Mua bán điện (EVN EPTC). Bên cạnh việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh, Công ty đã không ngừng tạo dựng một môi trường lao động chuyên nghiệp, trong đó lấy nhân tố con người làm nền tảng.</font></p> </div>
<div align="center"><font size="1" color="#000080"><img height="174" width="450" alt="" src="/UserFile/Files/ICON2021/CMSFiles/hanhpb/2011/T02/11-02/EVN EPTC.JPG" /></font></div> <div align="justify"> <div align="center"><font size="1" face="Arial" color="#000080">&#160;</font><font size="1" color="#000080"><br /> </font><font size="1" face="Arial" color="#000080">&#160;</font><font size="1" color="#000080"><br /> </font><font size="1" face="Arial" color="#000080">Công ty đã đàm phán giá điện, ký kết, thực hiện hợp đồng&#160; mua bán điện với nhiều đơn vị phát điện. &#160;</font></div> <p><font size="2" face="Arial"><strong>Bước đầu gian nan</strong></font></p> <p><font size="2" face="Arial">Được thành lập theo Quyết định số 1182/QĐ-EVN-HĐQT ngày 31 tháng 12 năm 2007 của Hội đồng Quản trị Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công ty Mua bán điện (EVN EPTC) bắt đầu đi vào hoạt động từ ngày 01 tháng 01 năm 2008. </font></p> <p><font size="2" face="Arial">Với nhiệm vụ chính là đàm phán giá điện, thực hiện các hợp đồng mua bán điện với các đơn vị phát điện; đàm phán thỏa thuận ký tắt và trình Tập đoàn ký kết các hợp đồng mua bán điện với các Tổng công ty điện lực; quyết toán điện năng hàng tháng bán cho các công ty điện lực, xuất nhập khẩu điện năng ở cấp điện áp 220 kV, quản lý hệ thống đo đếm phục vụ mua bán điện và công tác thị trường điện… từ những ngày đầu mới thành lập, công tác đàm phán giá, đàm phán hợp đồng mua bán điện luôn gặp nhiều khó khăn, quá trình đàm phán thường kéo dài và phức tạp do đa số các dự án điện được triển khai xây dựng khi chưa thỏa thuận giá điện với EVN. Việc chủ đầu tư tự phê duyệt tổng mức đầu tư của dự án mà không có cơ chế kiểm soát, công trình có nhiều hạng mục không cần thiết đã dẫn đến giá điện đề nghị thường rất cao. Nhà nước chưa ban hành được khung giá phát điện nên không có căn cứ để các Chủ đầu tư và&#160; Công ty tiến hành đàm phán, dẫn tới đàm phán kéo dài. Qua đàm phán Công ty đã thuyết phục được các Chủ đầu tư đồng ý và đã ký được 49 Hợp đồng mua điện. Đặc biệt đàm phán mua điện Trung Quốc mùa khô 2008 đã tiết kiệm được trên 50 tỷ đồng.</font></p> <p><font size="2" face="Arial">Một lĩnh vực hoạt động khác cũng khiến Công ty gặp nhiều khó khăn đó là công tác thị trường điện. Hiện nay, thị trường điện là một lĩnh vực còn rất mới mẻ không những đối với Công ty Mua bán điện mà còn đối với cả các cơ quan quản lý Nhà nước và EVN, do vậy để làm tốt được công tác thị trường điện đòi hỏi phải nỗ lực nghiên cứu học tập từ các chuyên gia trong nước và nước ngoài.</font></p> <p><font size="2" face="Arial">Chính từ đòi hỏi của nhiệm vụ chuyên môn rất phức tạp này mà trong thời gian qua, EVN EPTC đã không ngừng nỗ lực từng bước kiện toàn cơ cấu tổ chức, xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, nhân sự đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Xác định được nhân tố con người có giá trị đặc biệt quan trọng, tác động đến sự thành công của Công ty nên việc tuyển dụng và tiếp nhận cán bộ đã được lãnh đạo và các bộ phận chức năng của Công ty thực hiện rất nghiêm túc theo đúng quy định của Công ty và EVN. Chính từ những đợt sát hạch nghiêm túc này, Công ty đã bổ sung được các cán bộ, nhân viên có năng lực, trình độ cao, không chỉ hiểu biết về lĩnh vực điện năng mà còn có kiến thức tổng hợp về kinh tế năng lượng, tài chính…góp phần hoàn thành nhiệm vụ EVN giao, đảm bảo điện năng cho phát triển kinh tế xã hội nhất là trong bối cảnh nguồn cung cấp điện đang thiếu hụt hiện nay.</font></p> <p><font size="2" face="Arial">Với phương châm đầu tư cho con người là chìa khóa để doanh nghiệp phát triển bền vững, EVN EPTC đã xây dựng chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực tầm trung và dài hạn nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, đồng bộ, có trình độ chuyên môn và ngoại ngữ cao, đủ năng lực điều hành các hoạt động sản xuất - kinh doanh, sẵn sàng cho việc phát triển và hội nhập tương lai. EVN EPTC đã thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo bồi dưỡng kiến thức về chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng làm việc khác, kiến thức pháp luật và kiến thức về thị trường điện cho CNVC-LĐ Công ty. Đồng thời cử cán bộ tham gia học tập trao đổi kinh nghiệm về thị trường điện và các kiến thức có liên quan tới&#160; lĩnh vực hoạt động của Công ty ở trong và ngoài nước, đặc biệt là các chương trình do tư vấn KPX Hàn Quốc giảng dạy tại Tập đoàn. Để nâng cao hiệu quả trong công tác đào tạo, Công ty đã áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào công tác đào tạo. Hiện EVN EPTC đã được Tổ chức UKAS – Vương Quốc Anh công nhận trong việc xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, phiên bản 2008 trong lĩnh vực hoạt động mua bán điện.</font></p> <p><font size="2" face="Arial">Có thể nói, trong 3 năm qua, mặc dù là đơn vị mới được thành lập nhưng nhờ có sự đoàn kết nhất trí, nỗ lực phấn đấu của toàn bộ cán bộ, nhân viên trong Công ty, sự chỉ đạo sát sao kịp thời của Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc và các Ban chuyên môn của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, mọi khó khăn, thách thức đã được EVN EPTC vượt qua, từng bước vươn lên khẳng định sự lớn mạnh của một doanh nghiệp rất đặc thù trong lĩnh vực sản xuất kinh, doanh điện năng.</font></p> <p><font size="2" face="Arial"><strong>Phát huy thành quả </strong></font></p> <p><font size="2" face="Arial">Trong năm 2011 và những năm tiếp theo, nhiệm vụ của EVN EPTC sẽ&#160; ngày càng nặng nề hơn. Đó là tiếp tục duy trì, phát huy những thành tích đã đạt được trong các công tác đàm phán giá điện, hợp đồng mua bán điện với các đơn vị phát điện, không ngừng hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch mua bán điện, tham gia mạnh mẽ hơn vào thị trường điện… </font></p> <p><font size="2" face="Arial">Để hoàn thành được những nhiệm vụ này, nhân tố con người sẽ tiếp tục được EVN EPTC quan tâm đầu tư trên cở sở những kết quả đã đạt được. Chú trọng đào tạo cán bộ nhân viên nắm vững chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ đáp ứng các cấp độ vận hành thị trường điện, đặc biệt là tiếng Anh, tiếng Trung để phục vụ công tác đàm phán, giao dịch với các đối tác nước ngoài. Tiếp tục hoàn chỉnh bộ máy tổ chức, tăng cường trang thiết bị, điều kiện làm việc nhằm đáp ứng các yêu cầu nhiệm vụ mới. Triển khai việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác chỉ đạo, phối hợp giữa lãnh đạo và cán bộ nhân viên toàn Công ty.</font></p> <p><font size="2" face="Arial">Bên cạnh đó, nhằm không ngừng nâng cao ý thức chính trị tư tưởng cho toàn thể CBCNV trong Công ty, công tác giáo dục chính trị tư tưởng sẽ được nâng cao thông qua việc thực hiện tốt công tác quản lý tư tưởng cán bộ, đảng viên trong Công ty; lập quy hoạch bồi dưỡng cán bộ, quan tâm đến đội ngũ cán bộ trẻ; tích cực tạo điều kiện cho mỗi CNVC-LĐ phấn đấu học tập lý luận chính trị, chuyên môn và ngoại ngữ theo chương trình đào tạo của Công ty và của Tập đoàn. Tiếp tục thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” với ý thức tự giác và bằng nhiều hành động thiết thực gắn liền với nhiệm vụ chuyên&#160; môn cụ thể của từng bộ phận trong Công ty; Phát huy tinh thần đoàn kết, nâng cao tính trách nhiệm của CNVC-LĐ trong toàn Công ty nhằm phấn đấu hoàn thành tốt các nhiệm vụ trong năm 2011. </font></p> <p><font size="2" face="Arial">Ngoài ra, EVN EPTC tập trung hoàn thiện các quy trình, quy định nội bộ và đề xuất với Tập đoàn ban hành các văn bản pháp lý nhằm tạo điều kiện cho Công ty thực hiện tốt nhiệm vụ đàm phán Hợp đồng mua bán điện với các đơn vị phát điện, các Tổng công ty điện lực và công tác lập kế hoạch mua bán điện. Bên cạnh đó, EVN EPTC cũng sẽ hoàn thiện các công cụ tính toán và đào tạo nhân lực phục vụ công tác lập kế hoạch mua bán điện trong giai đoạn hiện nay và các giai đoạn phát triển của thị trường điện. Đàm phán, ký kết và triển khai thực hiện hợp đồng dịch vụ truyền tải điện hàng năm với Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia. Tham mưu, đề xuất với Lãnh đạo Tập đoàn nhằm hoàn thiện các văn bản pháp lý liên quan đến quy định thị trường điện, công tác vận hành thị trường điện. Chuẩn bị các điều kiện cần thiết về nhân lực, công cụ nhằm đáp ứng các nhiệm vụ của Công ty theo các quy định về lĩnh vực thị trường điện, trong đó tập trung vào các nhiệm vụ lập và phân bổ sản lượng điện hợp đồng, chào giá thay cho các NMĐ BOT và các nhà máy gián tiếp tham gia thị trường điện. </font></p> <p><font size="2" face="Arial">Chắc chắn rằng với những kết quả đã đạt được trong 3 năm qua cùng sự đoàn kết nhất trí một lòng trong toàn thể CBCNV công ty, EPTC sẽ tiếp tục vượt qua những thách thức để góp phần vào thắng lợi chung của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.</font></p> <p><strong><font size="2" face="Arial">Kết quả hoạt động đến tháng 10/2010:</font></strong></p> <p><em><font size="2" face="Arial">- Đàm phán hợp đồng mua bán điện với tổng số 49 dự án nhà máy điện, 01 hợp đồng xuất khẩu điện với công suất max là 120 MW. </font></em></p> <p><em><font size="2" face="Arial">- Quản lý, thực hiện 41 hợp đồng mua bán điện với các đơn vị phát điện, nhập khẩu điện 220 kV Trung Quốc và xuất khẩu điện Campuchia với tổng công suất theo hợp đồng là 13.971 MW. </font></em></p> <p><em><font size="2" face="Arial">- Quản lý 1.357 điểm đo đếm điện năng. </font></em></p> <p><em><font size="2" face="Arial">- Đàm phán, ký kết và thực hiện Hợp đồng Dịch vụ Truyền tải điện với Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia hằng năm. </font></em></p> <p><em><font size="2" face="Arial">Đề xuất và tham gia xây dựng các văn bản pháp lý liên quan đến vấn đề thị trường điện; tham gia điều hành sản xuất và cung cấp điện…</font></em></p> </div> Theo: TCĐL số 12/2010