- Tiếng Việt
- English

Sự kiện

Công ty Điện lực Sơn La - Thành quả vững bền

Thứ năm, 11/8/2011 | 16:11 GMT+7

Thật khác với nhiều nơi, đến với Công ty Điện lực Sơn La, chúng tôi được ông Giám đốc mời thăm phòng truyền thống trước, rồi làm việc sau. Theo ông, khách hiều được chặng đường "quá khứ và tương lai" của công ty thì công việc mới hiệu quả. Phòng truyền thống nhỏ, gọn, trình bày rất 'chuyên nghiệp" lớp lang theo thời gian. Người xem đủ hiểu được quá trình phấn đấu gian nan của các thế hệ CBCNV công ty, hiện có những đồng chí trưởng thành là lãnh đạo cao cấp của Đảng và Nhà nước.

Hôm nay, dòng điện Sơn la: "Tỏa sáng muôn nơi, niềm vui khôn tả, thành quả vững bền. Vì sự phồn vinh của quê hương Sơn La. Vì sự phát triển của ngành điện" - Khẩu hiệu thành công xuyên suốt của công ty, là "câu kết" quá đẹp của phòng truyền thống. Trụ sở công ty khang trang, sạch sẽ, có vườn hoa cây cảnh đẹp, các phòng làm việc, công văn tài liệu xếp đặt gọn gàng, thứ tự như thư viện. Tại các chi nhánh, sự xếp đặt và khuôn viêc làm việc cũng thống nhất như trên công ty. Theo ông Lê Quang Thái - Giám đốc Công ty, không chỉ là hình thức mà còn có ý nghĩa thống nhất trên dưới đồng lòng cùng chung một mục đích mà phấn đấu. Ông cho biết, công ty nhận định năm 2011 sẽ là một năm nhiêu fkhó khăn thách thức mới, tài chính thế giới, trong nước nhiều biến động, dẫn tói lạm phát, tỷ giá lãi suất bất ổn. Công ty xác định mục tiêu: Cấp điện an toàn, liên tục, ổn định cho các phụ tải quan trọng trên địa bàn, nhất là công trình thủy điện Sơn La và các phụ tải cấp bách khác theo yêu cầu của UBND tỉnh giao. Thực hiện vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch được giao, đặc biệt là các chỉ tiêu về điện thương phẩm, tổn thất, giá bán ... Tăng năng suất lao động làm tốt mọi công tác kinh doanh dịch vụ như: Dịch vụ viễn thông, xây dựng và thí nghiệm điện, tư vấn thiết kế công trình điện ... để tăng thu nhập cho CBCNV. Nâng cao và thực hiện có hiệu quả công tác quản lý tài chính tại công ty và các đơn vị trực thuộc, chủ động cân đối tài chính, bảo đảm tài chính lành mạnh để đẩy nhanh quá trình thành lập Công ty TNHH một thành viên Điện lực Sơn La, hạch toán độc lập. Cụ thể các mục tiêu, như: Sản xuất 6,5 triệu kWh điện, điện mua của Tổng công ty theo từng thời điểm 298,8 triệu kWh, điện bán được  là 262 triệu kWh, tỷ lệ tốn thất 6,40, với giá bán bình quân 1.002,75 đ/kWh. Doanh thu đạt 267.269 tỷ đồng... Một tỉnh miền núi, công ty phấn đấu bán điện tới tận hộ tiêu dùng với tổn thất thấp như vậy, quả là "hiếm" trong Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. Khi thực hiện, công ty đang củng cố  xây dựng văn hóa  Công ty Điện lực Sơn La, xây dựng và ứng dụng có hiệu quả. Chương trình "5S", ứng dụng hệ thống quy trình ISO 9001-2008 trong quản lý. Năm 2011 Tập đoàn Điện lực Việt Nam chọn là năm “Quản trị doanh nghiệp”, công ty phấn đấu nâng cao năng lực quản lý, sử dụng hiệu quả các nguồn vốn đầu tư. Được biết, Bộ Công Thương đã phê duyệt phân kỳ thực hiện dự án: "Cung cấp điện lưới quốc gia cho đồng bào các dân tộc tỉnh Sơn la" 2011 là năm bắt đầu thực hiện. Đây là dự án lớn với tổng mức đầu tư trên 500 tỷ đồng. Công ty phải tập trung mọi nguồn lực, tận dụng tối đa sự quan tâm của chính quyền địa phương để triển khai dự án đúng tiến độ. Làm việc với Phó giám đốc phụ trách công tác phòng chống lụt bão và tìm kiếm cứu nạn - Ông Cẩm Văn Giáo - chia sẻ: Sơn La là tỉnh miền núi cao, độ dốc lớn, lưới điện lại trải dài khắp các huyện thị, qua núi cao, sông suối, giao thông đi lại khó khăn. Đặc biệt, hiện tượng sạt lở đất sau mưa bão xảy ra thường xuyên. Cơn bão số 5 (2007) đã làm hỏng 72 cột đường dây trung thế, phá hỏng 4,8km đường dây hạ thế gồm 192 cột, ngập 8 trạm biến áp và 291 công tơ các loại ... đã làm 3.889 hộ gia đình không cấp được điện. Nặng nề nhất là năm 2008, các cơn bão 4, 5, 6, 7 dồn dập tàn phá tất cả các huyện, kể cả Tp.Sơn La. Trong đó, thiệt nặng nhất ở Điện lực Yên Châu và Bắc Yên, phá hỏng 156 cột đường dây trung thế, làm cháy 3 trạm biến áp, ngập 226 công tơ ... thiệt hại gần 12 tỷ đồng. Các năm 2009, 2010 có đỡ hơn, những cũng thiệt hại cả tỷ đồng. Năm 2011, công ty đã đề ra các kế hoạch phương án phòng chống thiến tai, diễn tập các tình huống sự cố cụ thể để đưa ra các giải pháp khắc phục kịp thời cung cấp điện lại sau bão lũ. Công tác chuẩn bị vật tư, vật liệu, phương tiện sẵn sàng tại chỗ. phục vụ công tác xử lý sự cố do bão lũ gây ra. Các điện lực đã thành lập các đội xung kích phòng chống bão lũ, xây dựng phương án của đơn vị gửi về công ty. Đội xung kích được bổ sung thêm nội dung để huấn luyện là phải biết bơi và cấp cứu người bị ngạt nước. Mời cán bộ y tế huyện về huấn luyện đội xung kích để đảm bảo chất lượng... Điện lực Sơn La rất quyết liệt trong phòng chống lụt bão, không chủ quan" ông Giáo khẳng định. Làm việc với Chi nhánh điện Quỳnh Nhai, ông Thái mời nhà báo đi cùng đề "trăm nghe không bằng một thấy". Ông đến kiểm tra khu nhà tập thể CBCNV chi nhánh được triển khai như thế nào, vì đây là công trình được xây bằng tiền đóng góp của anh em trong công ty. Trên xe, ông Thái kể, huyện Quỳnh Nhai cũ nằm dưới lòng hồ, nên khi xây dựng Thủy điện Sơn La, cả huyện phải chuyển đến Trung tâm thị trấn Phiềng Lanh, xã Mướng Giàn, huyện Quỳnh Nhai cách nới ở cũ 30km. Đây là cơ hội để xây dựng mới toàn bộ thị trấn, có qui hoạch tổng thể, được dân góp ý, cấp trên phê duyệt. Các cơ quan huyện đẹp, bề thế, khu dân cư được xây dựng trật tự,khuôn phép. Các dịch vụ công cộng như điện, viễc thông công cộng như điện, viễn thông được hạ ngầm. Tóm lại, "nói không ngoa", đây là một trong những thị trấn đẹp, hiện đại nhất miền Bắc, huyện có dân số khoảng 8.000 hộ, chủ yếu là đồng bào dân tộc Thái, Mông, Dao, Kinh, hiện chi nhánh đã bán được cho 6.426 hộ, đạt hơn 60%.... Chi nhánh điện Quỳnh Nhai có 58 CBCNV với 29 hộ gia đình phải di chuyển "an cư, lập nghiệp". CBCNV trong công ty đã quyên góp hơn 3 tỷ đồng hỗ trợ cho chi nhánh, xây dựng khu nhà tập thể ngay sau trụ sở làm việc. Mỗi phòng 4 người, giường tầng, có khu vệ sinh riêng, có ti vi. Đợt kiểm tra này, công ty đã quyết định cho làm thêm bếp ăn tập thể để CBCNV chi nhánh chủ động trong công việc, bảo đảm được vệ sinh an toàn, thực phẩm. Ông Thái cho biết, sắp tới, mô hình nhà ở tập thể như thế này sẽ được triển khai thêm ở các huyện Sốp Cộp, sông Mã, Bắc Yên. Xây dựng 12 nhà trực điện cho các xã vùng sâu, vùng xa. Tất cả đều bằng nguồn vốn do CBCNV trong công ty đóng góp. Thuyền máy đưa chúng tôi đi thăm lòng hồ thủy điện Sơn La, "sơn, thủy hữu tình" có câu cầu móng cao hơn 100m, kỷ lục Đông Nam Á. Ông Thái cho hay, hàng ngày, lúc hoàng hôn xuống là cảng cá ở đây tấp nập mua bán, có những con cá nặng hàng chục ký. Đặc biệt cá mè rất to, thịt chắc, thơm. Xung quang cảng là các bè thu, mua gom cá của dân, nhưng không có cảnh tranh mua, tất cả diễn ra trật tự. Thấp thoáng trên hồ nước mênh mông là những chiếc thuyền máy miệt mài di chuyển để buông lưới, giăng câu. Thủy điện Sơn La được xây dựng, người dân di cư cũng có thêm nghề mới nuôi bắt thủy sản. Xung quang hồ thấp thoáng các cụm dân cư thuộc diện "di vén" nhà sàn, mái ngói đỏ, tăng thêm vẻ đẹp cho thiên nhiên hùng vĩ nơi đây. Tôi hỏi ông Thái, làm sao mà điều được ông Dũng (Ninh Quang Dũng) đang làm việc ở Tp. Sơn La về đây làm Trưởng Chi nhánh? Mọi sự thay đổi phải đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ. Tất cả cùng vì một mục đích để công ty phát triển. Ông Thái cho biết. Thuyền cập bến, bóng áo hồng của các em chi nhánh điện làm "người mẫu" cho phóng viên ảnh, rảo bước lên bờ. Họ thật đẹp trong dân và của núi rừng, lớp công nhân đang tỏa sáng muôn nơi. Theo: Báo Công Thương