Các đảng viên thuộc Đảng bộ Tập đoàn Điện lực Việt Nam nhận Huy hiệu 30 năm tuổi đảng.
Thực tế, trong những năm qua, nhờ làm tốt công tác lãnh đạo, chỉ đạo trên tinh thần quán triệt các chỉ thị, nghị quyết của các tổ chức đảng cấp trên, các cấp uỷ đảng cơ sở trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam đã không ngừng nỗ lực nâng cao vai trò lãnh đạo của mình góp phần vào thắng lợi chung của Tập đoàn.
Cụ thể là EVN đã hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch do Đại hội Đảng lần thứ IX đề ra, đảm bảo cung cấp đủ điện cho nền kinh tế quốc dân với tốc độ tăng trưởng trên 15%/năm (cao hơn 4% so với mục tiêu của kế hoạch 5 năm 2001-2005 và vượt trước tốc độ tăng trưởng kinh tế hai lần). Năm 2007, sản lượng điện sản xuất và mua ngoài của EVN đã đạt con số 66,74 tỷ kWh, điện thương phẩm đạt 58,4 tỷ kWh, tăng 13,71% so với năm 2006 và vượt 1,6% so với kế hoạch Nhà nước giao, góp phần đưa tốc độ tăng GDP của cả nước lên 8,48%. Trong giai đoạn 2001 - 2007, EVN đã đầu tư gần 150.000 tỷ đồng để xây dựng nguồn và lưới điện. Đưa vào vận hành thêm khoảng gần 3000 MW công suất các nhà máy điện, 150.000 km đường dây và 32.000 MVA công suất các trạm biến áp. Trong những năm qua, cùng với sự tăng trưởng bền vững, hoạt động sản xuất kinh doanh của EVN luôn có lãi, tạo điều kiện thực hiện tốt nghĩa vụ thu nộp với ngân sách nhà nước.
Điện khí hoá nông thôn là một chủ trương lớn của Đảng và Chính phủ. Nhờ sự nỗ lực chung và sự phối hợp hiệu quả giữa các ngành, các cấp có liên quan, trong đó có vai trò đáng kể của các tổ chức đảng cơ sở của các đơn vị ngành Điện, chương trình đưa điện về nông thôn đã đạt được những kết quả rất đáng khích lệ. Đến nay, lưới điện quốc gia đã đến toàn bộ 64 tỉnh thành phố của cả nước, 100% số huyện đã có điện lưới và điện tại chỗ, 97% số xã và 93% số hộ nông dân có điện sử dụng cho sản xuất và sinh hoạt, vượt 1,24% so với chỉ tiêu năm 2010.
Quán triệt tinh thần nghị quyết Trung ương 3 khoá IX và các Nghị quyết Trung ương khoá X về việc sắp xếp, đổi mới, phát triển, và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nước, trong những năm qua, EVN đã từng bước đẩy mạnh quá trình sắp xếp, đổi mới và cổ phần hoá các doanh nghiệp trực thuộc. Qua hơn 9 năm thực hiện công tác CPH, hiện nay EVN đã hoàn thành cổ phần hoá và chuyển 30 đơn vị thành công ty cổ phần. Cổ phần hoá đã tạo ra loại hình đa sở hữu, trong đó người lao động trở thành người chủ thực sự thông qua việc sở hữu một số cổ phần của công ty. Các doanh nghiệp thuộc EVN sau khi CPH đều có những bước phát triển nhất định, từng bước thích nghi với cơ chế thị trường, định hướng XHCN.
Nhờ những thành tích trên, năm 2004, EVN đã vinh dự được Nhà nước tặng Huân chương Sao Vàng.
Trong những năm qua, các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh và dịch vụ khác của EVN cũng từng bước được mở rộng. Cụ thể phải kể đến những bước phát triển mạnh mẽ của công tác kinh doanh viễn thông điện lực, chế tạo cơ khí điện lực. Đồng thời, để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng hiệu quả, công tác đào tạo nhân lực được EVN chú trọng phát triển. Sự lớn mạnh không ngừng của đội ngũ cán bộ quản lý, nhân viên vận hành, điều hành hệ thống điện và các hoạt động sản xuất kinh doanh khác đã góp phần vào thắng lợi trên các mặt hoạt động của Tập đoàn.
Ngày 22/6/2006, Thủ tướng Chính phủ có Quyết định 148/QĐ -TTg về việc thành lập Tập đoàn Điện lực Việt Nam với chức năng nhiệm vụ là: Kinh doanh đa ngành, đa sở hữu, có trình độ công nghệ, quản lý hiện đại và chuyên môn hoá cao, kinh doanh đa ngành trong đó sản xuất kinh doanh điện năng, viễn thông công cộng, tài chính, ngân hàng, cơ khí điện lực là những ngành kinh doanh chính, để phát triển nhanh và bền vững, cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế có hiệu quả.
Chuyển sang mô hình tập đoàn, EVN có điều kiện tự chủ hơn, năng động hơn trong sản xuất kinh doanh, nhưng cũng đặt ra những thách thức lớn hơn, đòi hỏi phải có những đổi mới mạnh mẽ trong tư duy lãnh đạo, tìm ra phương thức quản lý phù hợp và hiệu quả trong hoạt động SXKD. Trên cơ sở Nghị quyết Trung ương 4 khoá X của BCH Trung ương về đổi mới, kiện toàn tổ chức các cơ quan Đảng, được sự chỉ đạo của Bộ Chính trị và Đảng bộ khối Doanh nghiệp Trung ương về cơ cấu tổ chức Đảng trực thuộc khối Doanh nghiệp Trung ương, xuất phát từ sự cần thiết của việc thành lập Đảng bộ Công ty mẹ Tập đoàn điện lực Việt Nam là đảm bảo sự lãnh đạo toàn diện hoạt động của Tập đoàn và làm thay một số chức năng hoạt động trước đây của Ban cán sự Đảng, ngày 27/9/2007, Ban tổ chức Trung ương có Công văn số 2636 CV/BTCTW về việc chỉ đạo thành lập Đảng bộ Công ty mẹ Tập đoàn Điện lực Việt Nam.
Ngày 8/10/2007, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương đã có Quyết định số 299QĐ/ĐUK về việc thành lập Đảng bộ công ty mẹ Tập đoàn điện lực Việt Nam (gọi tắt là Đảng bộ Tập đoàn Điện lực Việt Nam - ĐB EVN) trực thuộc Đảng uỷ khối Doanh nghiệp trung ương. ĐB EVN là đảng bộ hình thành trên cơ sở kiện toàn về tổ chức, tiếp nhận 05 Đảng bộ cơ sở là các tổ chức đảng thuộc Đảng bộ cơ quan Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Đảng bộ Công ty thuỷ điện Hoà Bình, Đảng bộ Công ty thuỷ điện Ialy, Đảng bộ Công ty thuỷ điện Trị An, Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia, Chi bộ Trung tâm Điều độ hệ thống điện Miền Nam, Chi bộ Trung tâm Điều độ hệ thống điện Miền Trung, Chi bộ Trung tâm Thông tin Điện lực với tổng số 858 đảng viên. Ban thường vụ gồm 07 đồng chí, Ban chấp hành đảng bộ có 20 đồng chí, Uỷ ban kiểm tra đảng gồm 7 đồng chí.
Với mục tiêu xây dựng ĐB EVN vững mạnh về mọi mặt công tác, phát huy vai trò gương mẫu của các đảng viên trong Đảng bộ, các nhiệm vụ cụ thể được đề xuất:
Tập trung làm tốt công tác chính trị tư tưởng để nâng cao bản lĩnh chính trị, xây dựng sự đoàn kết nhất trí trong Đảng. Cụ thể: Căn cứ vào hoạt động của Đảng bộ, tăng cường tuyên truyền chủ trương đường lối của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nước bằng nhiều hình thức như tổ chức sinh hoạt chuyên đề, tăng cường hoạt động thông tin, tuyên giáo của Đảng bộ. Thường xuyên giáo dục bồi dưỡng nâng cao trình độ chính trị, phẩm chất cách mạng, tư tưởng Hồ Chí Minh và năng lực chuyên môn cho cán bộ, đảng viên để có đủ bản lĩnh và trình độ thực hiện nhiệm vụ được giao. Kịp thời uốn nắn những nhận thức lệch lạc, những biểu hiện giao động, giảm sút lòng tin vào sự lãnh đạo của Đảng. Kiên quyết chống các biểu hiện mất đoàn kết nội bộ, suy thoái về đạo đức, lối sống, chống tham nhũng và lãng phí. Thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng kết nạp, lớp bồi dưỡng lý luận đảng viên mới; mở các lớp bồi dưỡng cấp ủy sau các kỳ đại hội chi bộ trực thuộc. Tổ chức học tập để nâng cao nhận thức và trình độ lý luận cho đảng viên trong Đảng bộ như tiếp tục mở lớp học lý luận chính trị cao cấp cho các cán bộ lãnh đạo, các bí thư chi bộ, các cán bộ thuộc diện quy hoạch, tổ chức các buổi nói chuyện chuyên đề, tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ công tác đảng cho cấp uỷ. Tiếp tục kiện toàn bộ máy tổ chức cơ sở Đảng gắn với xây dựng cơ quan đơn vị vững mạnh. Đổi mới nội dung sinh hoạt chi bộ theo hướng gắn việc thực hiện tốt nhiệm vụ chuyên môn với công tác xây dựng đảng, phê và tự phê bình tránh biểu hiện hình thức. Hàng năm xây dựng kế hoạch và cụ thể hoá về tiêu chuẩn của Đảng Bộ, chi bộ đạt danh hiệu trong sạch vững mạnh với lĩnh vực công tác của đơn vị, phấn đấu trên 90% số đảng bộ, chi bộ đạt trong sạch vững mạnh. Tham gia xây dựng bồi dưỡng đội ngũ có đủ trình độ chính trị và năng lực chuyên môn và đạo đức, phẩm chất cách mạng để hoàn thành nhiệm vụ. Chú trọng và tạo điều kiện để cán bộ trẻ, cán bộ nữ tham gia vào cấp uỷ, các cấp chính quyền và đoàn thể quần chúng. Thực hiện nghiêm túc các quy định, quy chế, quy trình về công tác cán bộ. nghiên cứu chính sách thu hút nguồn nhân lực có trình độ cao và đào tạo tại chỗ phục vụ chiến lược phát triển lâu dài của Tập đoàn. Đẩy mạnh thực hiện quy chế dân chủ cơ sở, công tác quản lý, phấn đấu 90% đảng viên hoàn thành nhiệm vụ trở lên.
Nâng cao chất lượng công tác giám sát kiểm tra Đảng và công tác bảo vệ chính trị nội bộ: Tích cực đấu tranh với mọi biểu hiện tiêu cực, bè phát, tránh né, chia rẽ nội bộ, trung bình chủ nghĩa, thực hiện kiểm tra thường xuyên đối với các chi bộ, đảng bộ và đảng viên trên các cương vị công tác khác nhau trong việc chấp hành Nghị quyết, Điều lệ đảng, các chính sách pháp luật của Nhà nước.
Không ngừng cải tiến phương thức lãnh đạo, phối hợp lãnh đạo của cấp uỷ, trong đó tập trung thực hiện tốt công tác xây dựng và triển khai chương trình hành động, kế hoạch thực hiện nghị quyết, đảm bảo thực hiện thắng lợi các nghị quyết của Đảng bộ và của cấp trên; thực hiện nghiêm chỉnh các quy chế phân công phân nhiệm của Ban thường vụ, BCH đảng bộ, mối quan hệ với cấp uỷ địa phương... xác định rõ vai trò của đảng bộ trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của đơn vị. Đổi mới phương thức lãnh đạo của đảng nhằm tránh cả hai khuynh hướng, hoặc buông lỏng sự lãnh đạo hoặc bao biện làm thay.
Đảng bộ Tập đoàn và các tổ chức cơ sở đảng thực hiện tốt công tác lãnh đạo các tổ chức quần chúng. Phối hợp với lãnh đạo đơn vị, tổ chức công đoàn xây dựng kế hoạch chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho CBCNV của đơn vị. Chăm lo xây dựng tiêu chuẩn, nếp sống văn hoá doanh nghiệp trong Tập đoàn.
Với tầm cao và vai trò trách nhiệm trong giai đoạn mới, được sự chỉ đạo trực tiếp của Đảng uỷ khối Doanh nghiệp Trung ương, bằng những việc làm cụ thể, thiết thực trong chương trình công tác toàn khoá đến năm 2010, ĐB EVN quyết tâm phấn đấu xây dựng, trở thành đảng bộ trong sạch, vững mạnh góp phần vào thắng lợi chung của ngành Điện Việt Nam. Với niềm tin tưởng vững chắc vào sự lãnh đạo đúng đắn sáng suốt của ĐB EVN, ngành Điện sẽ tiếp tục có những bước phát triển mạnh mẽ, xứng đáng là ngành kinh tế mũi nhọn, then chốt trong sự nghiệp CNH, HĐH đất nước.