PV: NPT là một đơn vị mới được thành lập, lại phải đối mặt với những khó khăn, thách thức rất cam go. Xin ông cho biết, Công đoàn NPT đã cùng với chuyên môn vượt qua những “con sóng lớn” này như thế nào?
Ông Trần Khư: Một trong những kết quả lớn nhất đến thời điểm này là ổn định đời sống vật chất và tinh thần của gần 7.000 người lao động, tạo sự gắn bó lâu dài giữa người lao động với Tổng công ty trong điều kiện mới.
Để vượt qua những khó khăn trong 1 năm mới thành lập, trước hết là nhờ sự quan tâm chỉ đạo, giúp đỡ của Lãnh đạo Tập đoàn, sự điều hành linh hoạt, hiệu quả của Lãnh đạo Tổng công ty (TCT) cũng như sự ủng hộ, giúp đỡ của các cơ quan quản lý nhà nước, chính quyền và nhân dân các địa phương. Bên cạnh đó, ngoài Văn phòng Công đoàn TCT và Công đoàn cơ quan TCT mới được thành lập, 7 công đoàn cơ sở còn lại đều đã có phong trào mạnh từ nhiều năm nay. Đặc biệt, 4 công đoàn Công ty TTĐ 1, 2, 3, 4 với số lượng đoàn viên đông, có bề dày thành tích trong quá trình xây dựng và trưởng thành, có nhiều kinh nghiệm trong mọi hoạt động chính là “hạt nhân”, tạo nền tảng vững chắc cho các hoạt động chung của Công đoàn NPT.
PV: Tuy nhiên, tập hợp sức mạnh đoàn kết cho một đội ngũ đông đảo với 7.000 đoàn viên, hoạt động rộng trên phạm vi cả nước là một nhiệm vụ không đơn giản, đặc biệt trong thời điểm có những thay đổi lớn về cơ cấu tổ chức và nhân sự?
Ông Trần Khư: Đó thực sự là thách thức rất lớn của Công đoàn NPT trong những ngày đầu thành lập. Không chỉ lớn về số lượng đoàn viên mà địa bàn hoạt động của NPT cũng rất khó khăn, nhiều nơi vùng sâu, vùng xa, điều kiện thời tiết không ổn định. Việc chuyển đổi mô hình tổ chức của Công đoàn các Công ty TTĐ 1, 2, 3, 4 từ CĐ cấp trên cơ sở trực thuộc Công đoàn Điện lực Việt Nam thành công đoàn cơ sở (CĐCS) trực thuộc Công đoàn NPT cũng đã gây sự xáo trộn về tâm lý đối với một số cán bộ đoàn viên CĐ. Đồng thời, nguồn kinh phí hoạt động của các CĐCS này đã giảm đi rõ rệt, các CĐCS và CĐCSTV thiếu kinh phí để hoạt động…
Chính vì vậy, nhiệm vụ hàng đầu mà Công đoàn NPT thực hiện ngay sau khi được thành lập là nhanh chóng ổn định tổ chức và xây dựng khối đại đoàn kết trong toàn TCT; xây dựng, hoàn thiện và ban hành các nội qui, qui chế của TCT; qui chế phối hợp, qui chế nội bộ của Công đoàn. Bên cạnh việc chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích chính đáng, hợp pháp của người lao động; Công đoàn NPT cũng chú trọng xây dựng đời sống văn hóa lành mạnh trong đội ngũ CNVC-LĐ...
PV: Có thể nói, xây dựng phong trào thi đua thiết thực, có hiệu quả và tác động sâu rộng tới đại đa số người lao động là một điểm mạnh trong hoạt động của các công ty truyền tải điện trước đây. Công đoàn NPT đã phát huy ưu điểm này như thế nào trong hoàn cảnh mới?
Ông Trần Khư: Công đoàn NPT đã phát huy rất tốt truyền thống và thế mạnh này. Những phong trào thi đua tiêu biểu do Công đoàn NPT phát động thời gian qua là: “Phấn đấu thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch năm 2009”; thi đua gắn biển Công trình tại Trạm 220 kV Phố Nối, Công trình Kỷ niệm ngày sinh Bác Hồ (19/05); thi đua tiết kiệm, phát huy sáng kiến cải tiến, nghiên cứu khoa học kỹ thuật, lao động sáng tạo; hưởng ứng chiến dịch “Giờ trái đất năm 2009”… Công đoàn khối Truyền tải điện luôn thi đua sôi nổi với các phong trào “Trạm biến áp kiểu mẫu”; “Đường dây kiểu mẫu”...
Các phong trào thi đua trên đã tạo nên khí thế sôi nổi, hào hứng trong cán bộ CNVC-LĐ toàn ngành, góp phần quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh cũng như thực hiện các mục tiêu kinh tế - xã hội của ngành, giữ vững ổn định và tạo thêm nhiều việc làm, tăng thu nhập cho người lao động. Đồng thời, tạo sự đoàn kết gắn bó giữa người lao động với doanh nghiệp, giữa tổ chức công đoàn với chuyên môn, tạo niềm tin của người lao động với tổ chức công đoàn.
PV: Công đoàn NPT đã quan tâm và bảo vệ quyền lợi cho người lao động trực tiếp gặp nhiều khó khăn tại vùng sâu, vùng xa như thế nào?
Ông Trần Khư: Một trong những nguyên tắc cơ bản, chủ yếu mà Công đoàn NPT đề ra là phải luôn hướng về cơ sở, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các cấp Công đoàn hoạt động. Công đoàn NPT luôn chỉ đạo các CĐCS phải thực sự sâu sát và đến được với từng đoàn viên; tìm hiểu tâm tư nguyện vọng người lao động để động viên, hướng dẫn, giúp đỡ kịp thời. Các tổ công đoàn là nơi cán bộ công đoàn hướng dẫn, phổ biến và triển khai nhiệm vụ, đồng thời là cơ sở hoạt động chủ yếu, làm nền tảng phát triển cho tổ chức Công đoàn toàn TCT.
Công đoàn NPT luôn tạo điều kiện thuận lợi về cả vật chất và tinh thần cho CNVC-LĐ tại các vùng sâu, vùng xa, nơi có những khó khăn do đặc thù địa lý; cùng với chuyên môn tiếp tục đầu tư kinh phí và cơ sở vật chất cho những đơn vị cơ sở khó khăn, đảm bảo điều kiện thiết yếu để CNVC-LÐ làm việc và sinh hoạt. Công đoàn NPT cũng sẽ đề nghị với CĐ cấp trên sớm có chính sách ưu đãi cho người lao động công tác tại những vùng sâu, vùng xa, miền núi còn nhiều khó khăn được hưởng các chế độ: Tiền lương, nhà ở, công tác phí, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế… để người lao động yên tâm gắn bó lâu dài với ngành Điện.
PV: Ngoài ra, Công đoàn NPT còn có đề xuất, kiến nghị gì với Công đoàn cấp trên?
Ông Trần Khư: Trong thời gian tới, Công đoàn TCT mong tiếp tục nhận được sự quan tâm, chỉ đạo và tạo điều kiện mọi mặt của Công đoàn Điện lực Việt Nam. Đặc biệt, đề nghị Công đoàn Điện lực Việt Nam sớm có phân cấp về công tác tổ chức nhân sự cho Công đoàn NPT. Đề nghị hoàn thiện và ban hành quy chế tài chính đối với Công đoàn NPT, trong đó, qui định cụ thể và hợp lý về mức trích nộp kinh phí Công đoàn, đoàn phí của các đơn vị trực thuộc công đoàn 4 công ty truyền tải điện. Tôi cho rằng, hoạt động bằng quy chế sẽ góp phần cơ bản trong việc xây dựng hệ thống chính trị ở đơn vị cơ sở, làm nền tảng cho toàn Tổng công ty vượt qua khó khăn thách thức, hoàn thành nhiệm vụ, đảm bảo các quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động. Đó cũng là những cơ sở để Công đoàn NPT làm tốt chức năng và nhiệm vụ của mình; góp phần xây dựng Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia và Công đoàn Điện lực Việt Nam ngày càng phát triển.
PV: Xin cảm ơn ông
Trong 6 tháng đầu năm 2009, NPT đã:
- Có hơn 45 sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất tiêu biểu.
- Dành 125 triệu đồng ủng hộ, từ thiện, giúp đỡ thương binh, gia đình liệt sĩ, phụng dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh hùng.
- Dành trên 40 triệu đồng cho các hoạt động xã hội khác...
- Xuất hiện nhiều tập thể, cá nhân điển hình, tiên tiến, xuất sắc, được Công đoàn Điện lực Việt Nam và cấp trên khen thưởng.
|