Một trong những hoạt động có hiệu quả của Công đoàn Điện lực Việt Nam (ĐLVN) trong thời gian qua là đã chủ động phối hợp với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) phát động và chỉ đạo tổ chức các phong trào thi đua (TĐ) ngành nghề, TĐ mũi nhọn, TĐ nước rút, TĐ liên kết nhằm hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch hàng năm, hoàn thành các công trình trọng tâm trọng điểm. Phong trào TĐ đã động viên CNVC - LĐ nêu cao tinh thần chấp hành KLLĐ, nghiêm chỉnh thực hiện quy trình SXKD và ĐTXD, phát huy tinh thần LĐ sáng tạo, khắc phục khó khăn, nỗ lực phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, giảm suất sự cố, cải thiện điều kiện làm việc, ngăn ngừa và hạn chế TNLĐ, bệnh nghề nghiệp, góp phần hoàn thành nhiệm vụ KH hàng năm và nâng cao hiệu quả SXKD, ĐTXD của Tập đoàn, từ đó không ngừng nâng cao thu nhập cho người lao động (NLĐ). Thi đua đã tạo cơ sở cho công tác khen thưởng đạt được yêu cầu khách quan, đúng đối tượng và có tác dụng động viên cao, góp phần thúc đẩy SXKD. Thi đua – khen thưởng đã trở thành một biện pháp hiệu quả trong công tác quản lý, điều hành của mỗi đơn vị và của Tập đoàn.
Nhìn lại nhiệm kỳ 2003 – 2008 của Công đoàn ĐLVN, phong trào TĐ theo các khối ngành nghề trong Tập đoàn tiếp tục được duy trì với hệ thống tiêu chuẩn chấm điểm TĐ được định kỳ bổ sung, sửa đổi hàng năm cho phù hợp với yêu cầu quản lý SXKD và ĐTXD của Tập đoàn. Tại các đơn vị đã cổ phần hoá mà EVN giữ cổ phần chi phối, các phong trào TĐ vẫn tiếp tục được duy trì, đem lại hiệu quả thiết thực. Với định hướng đưa phong trào TĐ đi sâu tới từng tổ đội sản xuất (SX), ca vận hành (VH) nhằm phát huy tối đa tinh thần lao động sáng tạo của mỗi công nhân, mỗi CB kỹ thuật và mỗi CB quản lý trực tiếp SX, từ đó phát huy sức mạnh của từng đơn vị cơ sở, Công đoàn ĐLVN đã chỉ đạo các Công đoàn công ty, cơ sở trực thuộc chủ động phối hợp với chuyên môn đồng cấp tổ chức các phong trào TĐ mũi nhọn theo khối ngành nghề. Nổi bật lên trong đó là các phong trào TĐ: “Ca vận hành an toàn – kinh tế”, “Sửa chữa lớn đảm bảo chất lượng, an toàn và tiến độ” ở các công ty SX điện; “Trạm và ĐZ kiểu mẫu” ở các Công ty Truyền tải điện; “Trạm 110 KV kiểu mẫu”, “Trạm phân phối an toàn, sạch, đẹp” ở các Công ty Điện lực...
Để đánh giá tình hình tổ chức và hiệu quả một số phong trào TĐ mũi nhọn nêu trên, đồng thời biểu dương khen thưởng các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc, từ đó nhân rộng các điển hình tiên tiến nhằm đẩy mạnh và nâng cao chất lượng phong trào TĐ, Công đoàn ĐLVN đã phối hợp với EVN tổ chức Hội nghị Công đoàn với phong trào TĐ “Trạm kiểu mẫu” vào tháng 11/2003, tổ chức Hội nghị Công đoàn với phong trào TĐ “Ca VH an toàn kinh tế” vào tháng 8/2004 với sự tham gia của lãnh đạo EVN và lãnh đạo một số Ban liên quan của EVN, Chủ tịch Công đoàn, lãnh đạo chuyên môn, cán bộ phụ trách công tác thi đua và các cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào TĐ của các đơn vị liên quan. Với sự thống nhất và quyết tâm cao của lãnh đạo chuyên môn và Công đoàn các đơn vị, sau hội nghị, phong trào TĐ tại các đơn vị đã có chuyển biến mạnh mẽ và tạo được khí thế mới, đem lại hiệu quả cao hơn.
Với 4 nội dung cơ bản của phong trào TĐ “Ca vận hành an toàn – kinh tế” là đảm bảo an toàn sản xuất, phương thức vận hành, thực hiện các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật và công tác QLKT; với 3 nội dung của phong trào TĐ “TBA 110-220 - 500 KV kiểu mẫu” là đảm bảo vận hành an toàn, công tác quản lý kỹ thuật và cảnh quan môi trường (trong đó nội dung đảm bảo VH an toàn và nội dung QLKT chiếm 94% tổng số điểm), phong trào TĐ đã đóng góp tích cực vào việc phấn đấu thực hiện tốt nhiệm vụ SXKD của mỗi đơn vị, tăng cường công tác quản lý, giảm suất sự cố, đảm bảo phương thức vận hành, tiết kiệm NL & ĐTD cho SX điện, giảm tỷ lệ điện năng dùng cho truyền tải và phân phối điện, góp phần thực hiện tỷ lệ tổn thất điện năng của Tập đoàn năm sau thấp hơn năm trước và thấp hơn mức KH Nhà nước giao, đồng thời ngăn ngừa và hạn chế TNLĐ và bệnh nghề nghiệp đối với NLĐ.
Cùng với các biện pháp quản lý và điều hành của lãnh đạo chuyên môn, Công đoàn ĐLVN đã chỉ đạo Công đoàn các đơn vị chủ động phối hợp với lãnh đạo chuyên môn đồng cấp tổ chức các đợt TĐ ngắn ngày để hoàn thành các công trình trọng tâm trọng điểm của đơn vị, lập thành tích chào mừng các ngày lễ lớn trong năm, các sự kiện chính trị trọng đại của đất nước, đồng thời lựa chọn một số công trình tiêu biểu để đăng ký TĐ với EVN và Công đoàn ĐLVN. Trong 5 năm qua, đã có hàng loạt công trình được đăng ký TĐ; trong số đó, nhiều công trình đã được Công đoàn ĐLVN khen thưởng, được Tổng Liên đoàn (TLĐ), Công đoàn ĐLVN gắn biển. Công trình xây dựng ĐZ và TBA cung cấp điện cho Trung tâm hội nghị Quốc gia và phục vụ hội nghị Cấp cao APEC 2006 (PC Hà Nội) đã được Công đoàn ĐLVN khen thưởng xứng đáng. TLĐ gắn biển công trình Trung tu tổ máy số 7 Công ty TĐ Hòa Bình chào mừng kỷ niệm 75 năm Ngày thành lập Công đoàn VN. Nhiều công trình đã được Công đoàn ĐLVN gắn biển, đó là các công trình: NMĐ Diesel Phú Quốc (PC2), TBA 110 KV Can Lộc (PC1), Lắp đặt Tụ bù TBA 220 KV Rạch Giá (PTC4) chào mừng kỷ niệm 75 năm Ngày thành lập Công đoàn VN; Công trình MR TBA 500 KV Đà Nẵng – Lộ đi Dốc Sỏi (PTC2) chào mừng kỷ niệm 50 năm ngày Truyền thống ngành điện; Công trình Nâng công suất TBA 220 KV Bảo Lộc (PTC4) chào mừng kỷ niệm 75 năm ngày thành lập Đảng CSVN; Công trình ĐZ 110 KV Rạch Giá – An Biên và TBA 110 KV An Biên tỉnh Kiên Giang (PC2) chào mừng kỷ niệm 30 năm ngày Chiến thắng 30/4; Công trình Đại tu tổ máy số 3 Công ty TĐ Ialy chào mừng kỷ niệm 115 năm Ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh; Công trình chống quá tải TBA 110 KV Tân Bình 1 (PCHCM) chào mừng kỷ niệm 61 năm Quốc khánh Nước Cộng hòa XHCN Việt Nam; Công trình thay 4 Máy cắt không khí 220 KV bằng Máy cắt SF6-220 KV Trạm phân phối 220 KV Công ty TĐ Trị An chào mừng kỷ niệm 78 năm ngày thành lập Công đoàn VN; Công trình TBA 110 KV Phước Long & NR (PC2) chào mừng Đại hội Công đoàn ĐLVN lần thứ III.Phong trào TĐ liên kết đã được phát động và tổ chức thực hiện có hiệu quả tại một số công trình trọng điểm của Tập đoàn. Đó là phong trào TĐ liên kết hoàn thành DA mua điện 220 KV Trung Quốc qua Hà Giang, phong trào TĐ liên kết xây dựng NMTĐ Sơn La. Thông qua cam kết TĐ, các đơn vị liên quan đã tăng cường công tác chỉ đạo thi công, cải thiện điều kiện làm việc và điều kiện ăn uống, nghỉ ngơi của NLĐ. Đồng thời, sự thăm hỏi động viên kịp thời của TLĐ, Công đoàn ĐLVN cũng như của Công đoàn đơn vị chủ quản đã tạo thêm động lực tinh thần cho việc khắc phục khó khăn, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao của NLĐ. Từ cán bộ đến công nhân của các đơn vị tham gia thực hiện dự án đều cảm thấy được sẻ chia những vướng mắc, khó khăn, vất vả, được động viên cả về tinh thần và vật chất. Chính vì vậy, ý thức trách nhiệm được nâng lên, sự phối hợp giúp đỡ lẫn nhau giữa các tổ, đội trong cùng một đơn vị thi công cũng như giữa các đơn vị trong tổ hợp nhà thầu xây lắp được thực hiện tốt hơn. Các yêu cầu kỹ thuật thi công và trang bị bảo hộ lao động được thực hiện nghiêm túc là những cơ sở để đảm bảo chất lượng xây lắp và an toàn lao động. Tinh thần làm việc phấn chấn và biện pháp kỹ thuật thi công hợp lý đã tăng năng suất lao động, đồng thời sớm giải quyết các vướng mắc trong quá trình thi công là cơ sở để đảm bảo tiến độ thi công dự án. Chính vì vậy mà DA mua điện 220 KV Trung Quốc qua Hà Giang đã được hoàn thành trong 10 tháng thi công, đóng điện vận hành vào ngày 27/4/2007, vượt tiến độ 3 ngày so với KH theo hợp đồng kinh tế với đối tác Trung Quốc, góp phần quan trọng và việc kịp thời khắc phục tình trạng thiếu điện miền Bắc mùa khô năm 2007 và các năm tiếp sau. Đối với dự án NMTĐ Sơn La, mặc dù gặp nhiều vướng mắc, nhưng việc hoàn thành khối lượng thi công và các hạng mục công trình theo tiến độ KH xây lắp hàng năm trong Tổng tiến độ thi công DA đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, đặc biệt là hạng mục đổ bê tông đầm lăn, là cơ sở đảm bảo phát điện tổ máy số 1 Thủy điện Sơn La vào năm 2010 và hoàn thành toàn bộ NMTĐ Sơn La vào năm 2012.
Từ thực tiễn tổ chức các phong trào TĐ đã để lại bài học kinh nghiệm, đó là: Vai trò của cấp uỷ Đảng và sự quan tâm chỉ đạo của Giám đốc, tính chủ động và tích cực phối hợp của tổ chức Công đoàn, ý thức trách nhiệm và tinh thần phấn đấu của NLĐ trong đơn vị, đó là những yếu tố tạo nên thành công của phong trào thi đua. Chính vì mục tiêu và nội dung TĐ gần gũi với công việc của NLĐ, của cán bộ quản lý và cán bộ lãnh đạo đơn vị nên phong trào TĐ không những đã trở thành biện pháp trong quản lý và tác động tích cực tới hiệu quả SXKD mà còn trở thành cầu nối giữa NLĐ với lãnh đạo đơn vị, lôi cuốn NLĐ vào các hoạt động tập thể, gắn kết hoạt động của các tổ chức đoàn thể với nhau và với công tác điều hành SXKD của lãnh đạo đơn vị. Hơn nữa, đó còn là biện pháp thiết thực và hiệu quả để NLĐ có điều kiện hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Kết quả có ý nghĩa và tác dụng lâu dài của phong trào TĐ là từng bước tạo dựng nền nếp chính quy trong công tác quản lý SXKD, đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao. Vì vậy, có thể nói rằng: Tổ chức sâu rộng các phong trào TĐ là một hình thức đổi mới trong nội dung hoạt động công đoàn, đưa hoạt động công đoàn đi vào chiều sâu và gắn liền với việc phấn đấu hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch hàng năm của mỗi công ty, đơn vị và cả Tập đoàn, góp phần xây dựng giai cấp công nhân và Công đoàn ĐLVN ngày càng vững mạnh.
Mỗi CNVC,LĐ thuộc Tập đoàn ĐLVN đang ra sức thi đua, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ KH năm 2008 của EVN, lập thành tích chào mừng Đại hội III Công đoàn ĐLVN, Đại hội X Công đoàn VN, chào mừng kỷ niệm 60 năm ngày Chủ tịch Hồ Chí Minh ra lời kêu gọi Thi đua ái quốc (11/6/1948 – 11/6/2008) và kỷ niệm 79 năm ngày thành lập Công đoàn Việt Nam.